TY - JOUR ID - TI - Diversity management and its impact in Regulatory Flexibility - An Empirical Study إدارة التنوع وأثرها في المرونة التنظيمية – دراسة ميدانية AU - m. Louay Latef Peters م. لؤي لطيف بطرس الشكر AU - Prof. Falah Tayeh Alenaima أ.د. فلاح تايه النعيمي م. لؤي لطيف بطرس الشكر PY - 2016 VL - 34 IS - 106 SP - 295 EP - 309 JO - Journal of Administration and Economics مجلة الادارة والاقتصاد SN - 18136729 27071359 AB - The Tourist organization helps to keep up with social and technological developments and to raise the morality of the individuals through respecting their values. this leads to the existence of better relationships among them and with the organization. they understand and accept the other cultures. new skills appear related to variety. these become essential in the executive lines of education base. the work environment is considered as one of the important personal traits of the administrative leader. he will have the capacity to understand the organization a comprehensive total system without violating the minute detailed concepts. he will be ready and able to think logically and to analysis systematically and tread effectively all kinds of individuals of different personalities and levels, inside or outside the organizations. he is flexible in taking his strategic decisions. he is a good listener to the views of the others and can express himself well. As a result there will be happy workers who meet under the law and enjoy the success of production that achieve the objective and satisfy the customers.

تساعد المنظمة السياحية على مواكبة التطورات الإجتماعية، والتكنولوجية، ورفع الروح المعنوية للأفراد من خلال الإهتمام بقيمهم، مما يؤدي ذلك إلى وجود علاقات أفضل فيما بينهم والمنظمة، ويفهمون ويتقبلون الثقافات الأخرى، فتظهر مهارات جديدة مرتبطة بالتنوع، لتصبح الأساسية في الخطوط التنفيذية لقاعدة التعليم. وتعتبر بيئة العمل أحد أهم معاول الصفات الشخصية للقائد الإداري، بأن تكون له القدرة على فهم المنظمة كنظام كلّي شامل دون الإخلال بالمفاهيم التفصيلية الدقيقة، ولديه الإستعداد والمقدرة على التفكيرالمنطقي والتحليل المنظّم، والتعامل الفعّال مع كل أنواع الأفراد بإختلاف شخصياتهم ومستوياتهم سواءً كانوا داخل أو خارج المنظمة، ويتحلّى بمرونة قراراته الإستراتيجية وحُسنْ الإستماع للغيّر والتعبيّر الجيد عن الذات، يقابل ذلك عاملين سعداء يكون ولائهم للمنظمة والتفوّق الإنتاجي لتحقيق أهدافها وإرضاء المستهلكين (الضيوف) . ER -