@Article{, title={Strategic Command and its role in activating the Organisational performance analytical study of the views of the heads of academic departments at General Authority of groundwater. القيادة الإستراتيجية ودورها في تفعيل الأداء المنظمي دراسة تحليلية}, author={مثنى زاحم فيصل}, journal={journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية}, volume={23}, number={95}, pages={255-280}, year={2017}, abstract={The research aims to identify the strategic leadership and its role in activating the Organisational Performance, which is an analytical study of the views of the heads of scientific departments at General Authority of groundwater researcher's quest focused towards building a theoretical framework suitable for strategic leadership and performance Organisational and itُs dimensions.To achieve the aims of the research is designed to identify the researcher included (35) items to collect the raw data from the research sample consisting of 33 of the heads of departments. Data was collected by questionnaire, field visits, interviews and some official documents to complete the search data. It has also been used a number of statistical methods for data processing, including: the arithmetic mean, percentage, standard deviation, for the purpose of the sample description, the coefficient of simple linear correlation (Pearson) to test the validity of hypotheses, and coefficient multiple regression to test the health impact. The research found a set of conclusions that emphasize the most significant correlations and effect referred to by the premise of the search. deliberately then a researcher on the data that have been collected according to the academy out a set of results that belong to the field respondent contexts phrase analysis, and conclude research for the benefit of the emphasis on the role of strategic leadership as a fitting introduction to activate Organisational performance. She suggested that under a series of proposals, most notably the deepening awareness of the role of strategic factors in the management of organizations and their role in the development of Organisational performance and increase effectiveness. By giving the heads of departments more powers and authorities, to be able to respond appropriately to changing circumstances and to take advantage of opportunities and face the threats and potential problems

يهدف البحث إلى التعرف على القيادة الإستراتيجية ودورها في تفعيل الأداء المنظمي، والتي هي دراسة تحليلية لآراء رؤساء الاقسام في الهيئة العامة للمياه الجوفية تمحورت بسعي الباحث نحو بناء إطار نظري مناسب للقيادة الإستراتيجية والأداء المنظمي وأبعادهما. ولتحقيق أهداف البحث فقد صمم الباحث استبانة شملت (35) فقرة لجمع البيانات الأولية من عينة البحث المكونة من (33) من رؤوساء الأقسام. وتم جمع البيانات عن طريق الاستبانة, والزيارات الميدانية, والمقابلات الشخصية وبعض الوثائق الرسمية لاستكمال بيانات البحث. كما تم استخدام عدد من الوسائل الإحصائية لمعالجة البيانات منها: الوسط الحسابي, النسبة المئوية, الانحراف المعياري, لغرض وصف العينة, ومعامل الارتباط الخطي البسيط (بيرسون) لاختبار صحة الفرضيات، ومعامل الانحدار المتعدد لاختبار صحة التأثير. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات التي تؤكد معنوية معظم علاقات الارتباط والتأثير التي أشارت إليها فرضية البحث. عمد بعد ذلك الباحث إلى تحليل جملة البيانات التي تمّ تحصيلها وفق السياقات الأكاديمية للخروج بجملة من النتائج التي تخص الميدان المبحوث، وقد أختتم البحث بما يفيد في التأكيد على دور القيادة الإستراتيجية بوصفها مدخلاً مناسباً لتفعيل الأداء المنظمي. واقترحت بموجب ذلك جملة من المقترحات، كان أبرزها تعميق الوعي بدور العوامل الاستراتيجية في ادارة المنظمات ودورها في تطوير الاداء المنظمي وزيادة فاعليته. من خلال منح رؤوساء الأقسام المزيد من الصلاحيات والسلطات، ليكونوا قادرين على الاستجابة الملائمة للظروف المتغيرة وعلى الاستفادة من الفرص المتاحة ومواجهة التهديدات والمشكلات المحتملة.} }