@Article{, title={The Entrepreneurial Performance of an organization in Accordance with Green Human Resources Management C A field Research in Iraq Drilling Company الأداء الريادي للمنظمة على وفق الإدارة الخضراء للموارد البشرية "بحث ميداني في شركة الحفر العراقية"}, author={فضيلة سلمان داود and أسرار عبد الزهرة علي}, journal={journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية}, volume={23}, number={100}, pages={118-147}, year={2017}, abstract={The research aims to determine the role of green human resource management dimensions of (employment Green, training and development, green, performance evaluation Green, compensation and green bonuses) in the performance leadership of the organization dimensions of (advance planning, efficiency, effectiveness, index pioneering, renovation and modernization), Search of paramount importance because it addresses an important and modern issue in performance leadership, namely green management of human resources, aware of the importance of the subject and expected results of the company under study, an analysis of the data obtained through field visits in addition to the questionnaire and interviews, the most important search results All correlations between green management dimensions of human resources and performance leadership of the organization was a strong and significant moral as well as having the effect of green for the management of human resources in the performance leadership of the organization .oohm recommendations is to involve all employees in the process of evaluating the performance of the organization and make them part of the inalienable him, because the participation of workers in the evaluation of the performance the organization will make them more aware of the objectives and results, and how to implement it and the problems that can limit the effectiveness of the organization's effectiveness and then

المستخلصيهدف البحث إلى تحديد دور ألإدارة الخضراء للموارد البشرية بأبعاده المتمثلة في (التوظيف ألأخضر, التدريب والتطوير ألأخضر, تقييم ألإداء ألأخضر , التعويضات والمكافئات الخضراء) في ألإداء الريادي للمنظمة بأبعاده المتمثلة في ( التخطيط المسبق, الكفاءة, الفاعلية, المؤشر الريادي, التجديد والتحديث ) . لذا يحتل البحث أهمية بالغة لكونه يعالج مسألة مهمة وحديثة في ألإداء الريادي, ألا وهي ألإدارة الخضراء للموارد البشرية , وإدراكاً منا لأهمية الموضوع والنتائج المتوقعة للشركة المبحوثة . تم إجراء تحليل للبيانات التي تم الحصول عليها من خلال الزيارات الميداني فضلا عن ألإستبانة والمقابلات , وكانت أبرز النتائج التي تم التوصل إليها إن جميع علاقات ألارتباط بين أبعاد ألادارة الخضراء للموارد البشرية وألإداء الريادي للمنظمة كانت قوية وذات دلالة معنوية وكذلك وجود تأثير للإدارة الخضراء للموارد البشرية في ألإداء الريادي للمنظمة .وأهم التوصيات هي إشراك العاملين كافة في عملية تقييم إداء المنظمة وجعلهم جزءاً لا يتجزأ منه , لأن مشاركة العاملين في تقييم إداء المنظمة سيجعلهم أكثر إدراكاً لأهدافه ونتائجه وكيفية تنفيذه والمشكلات التي يمكن أن تحد من فعالية المنظمة} }