TY - JOUR ID - TI - Building a Management System to Control the Construction Claims in Iraq أعداد برنامج ادارة للسيطرة على التعويضات الحاصلة في مشاريع البناء في العراق AU - Inas Z. Hadi إيناس زكي هادي PY - 2018 VL - 14 IS - 1 SP - 108 EP - 117 JO - Al-Khwarizmi Engineering Journal مجلة الخوارزمي الهندسية SN - 18181171 23120789 AB - The paper deals with claims in construction projects in Iraq and studies their types, causes, impacts, resolution methods and then proposes a management system to control the impacts of claims. Two parts have been done to achieve the research objective (theoretical part and practical part). The findings showed that the main types of the claims are extra work claims, different site condition claims, delay claims and the main causes of the claims are variation of the orders, design errors and omission, delay in payments by owner, variation in quantities and scheduling errors. The claims have bad impacts on the cost by increasing (10% to 25%) and also on the duration of the project by increasing from (25% to 50%).The negotiation is the main method which is used to resolve the claims in the construction project in Iraq. Finally, the proposed claims management system is developed to control the causes of the claims during the preconstruction phase and construction phase.

يتناول هذا البحث دراسة التعويضات (المطالبات) في مشاريع البناء في العراق ودراسة انواعها واسبابها وتأثيراتها والطرائق المتبعة لحلها ومحاولة اعداد نظام الادارة لغرض التقليل من التأثيرات الحاصلة نتيجة المطالبات (زيادة الوقت والكلفة ) , تم الاستناد في هذه الدراسة على الجزء النظري والعملي، ان نتائج هذه الدراسة اظهرت ان اهم انواع المطالبات الحاصلة في مشاريع العراق هي (مطالبات الاعمال الاضافية، مطالبات اختلاف ظروف موقع العمل، مطالبات التأخير ) وان اهم اسباب هذه المطالبات هي (الاوامر الغيارية، اخطاء في اعداد التصاميم، تأخير في الدفعات المالية من قبل المالك، اختلاف في كميات الاعمال، اخطاء في برمجة المشروع ). ان المطالبات في مشاريع البناء في العراق اظهرت تأثيرات سلبية من حيث زيادة في كلف المشاريع تصل بحدود من 10% الى 25% وزيادة في المدة الزمنية للمشروع بين 25% الى 50%، واظهرت النتائج ان طريقة المفاوضات كانت هي الطريقة الغالبة في حل المطالبات في مشاريع البناء ومن خلال ما ورد اعلاه تم اعداد نظام ادارة للتقليل من تأثيرات المطالبات في مشاريع البناء في العراق. ER -