TY - JOUR ID - TI - The Reality of Job Rotation Application At Some Iraqi Banks-Exploratory Study of The Views of A Sample of Workers In The Rafidain At The University of Mosul, Bank For Development And Investment / Branch Andalusi واقع تطبيق التدوير الوظيفي لبعض المصارف العراقية- دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في مصرفي الرافدين في جامعة الموصل والموصل للتنمية والاستثمار/فرع الأندلس AU - Eman A. A. Al-Hayali إيمان علي احمد الحيالي AU - Maysoon A. Ahmed(PhD) الدكتورة ميسون عبدالله احمد PY - 2018 VL - 37 IS - 119 following SP - 127 EP - 146 JO - TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين SN - 1609591X 2664276X AB - This study aimed to know the reality of the application of (job rotation) at some of banks operating in the city of Mosul, in the light of this framework, try searching to answer research questions -1 How clear the concept of recycling career in the organizations surveyed? 2 - What advantages and benefits to be achieved organizations surveyed by adopting recycling career? 3 - what is the relationship clearly understood some personal variables for respondents? 4 - What is the relationship obstacles that may face career recycling some personal variables? To achieve this goal is through the adoption of a descriptive analytical method, the researchers prepared questionnaire distributed to the (43) individuals to these banks and recalled them (40) questionnaire is valid for analysis.Showed findings that the banks studied have an interest in and awareness of the application method of recycling career, but not at the required level, and the reason is attributed by the fact that these organizations are non-independent and are subject to the centralized decisions by the ministry, also showed Conclusions The most important obstacles that limit the application of recycling the departments of these banks was work and the lack of incentives provided to Mdoran and functionally in general, and in light of the findings of the most important recommendations were made for the application of recycling effectively, the need for training requires senior management to absorb the concepts of modern management, and increase incentives for moral and material Mdoran and functionally

سعى البحث إلى معرفة واقع تطبيق التدوير الوظيفي (job rotation) في عدد من المصارف العاملة في مدينة الموصل، في ضوء هذا الإطار حاول البحث الإجابة على التساؤلات البحثية 1- ما مدى وضوح مفهوم التدوير الوظيفي في المنظمات المبحوثة؟2- ما المزايا والمنافع التي تتحقق للمنظمات المبحوثة باعتمادها على التدوير الوظيفي؟3- ما علاقة وضوح المفهوم ببعض المتغيرات الشخصية للمبحوثين؟4- ما علاقة المعوقات التي قد تواجه التدوير الوظيفي ببعض المتغيرات الشخصية؟ولتحقيق هذا الهدف ومن خلال اعتماد على المنهج الوصفي التحليلي قامت الباحثتان بإعداد إستبانة وزعت على (43) فردا لهذه المصارف، واسترجع منها (40) إستبانة صالحة للتحليل.بينت الاستنتاجات أن المصارف المدروسة لديها اهتمام وإدراك بتطبيق أسلوب التدوير الوظيفي ولكن ليس بالمستوى المطلوب، ويعزى سبب ذلك إلى كون هذه المنظمات هي منظمات غير مستقلة، وتخضع إلى مركزية القرارات من قبل الوزارة، كما بينت الاستنتاجات أن أهم المعوقات التي تحد من تطبيق التدوير لدى إدارات هذه المصارف تمثل بضغوطات العمل ونقص الحوافز المقدمة للمدورين وظيفياً بشكل عام، وفي ضوء الاستنتاجات قدمت توصيات من أهمها تطبيق التدوير بشكل فاعل فالحاجة تتطلب تدريب الإدارات العليا على استيعاب المفاهيم الإدارية الحديثة، وزيادة منح الحوافز المعنوية والمادية للمدورين وظيفيا. ER -