@Article{, title={Human Resources Management Functions and its impact on job performance: an exploratory study at public universities in Kurdistan region/Iraq. وظائف إدارة الموارد البشرية وأثرها على الأداءالوظيفي-دراسةاستطلاعية على الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان/العراق}, author={Prof. Dr. Hoshiar marouf K. M. أ.د.هوشيار معروف كاكه ملا and prof. Dr. khald al-zwaby أ.د. خالد يوسف الزعبي and Msc. Brwa sardar ahmad م.م.بروا سردار أحمد}, journal={University of Kirkuk Journal For Administrative and Economic Science مجلة جامعة كركوك للعلوم الادارية والاقتصادية}, volume={8}, number={3}, pages={1-29}, year={2018}, abstract={This study aims to examine the impacts of the functions of analysis, description, planning, and recruitment functionality of human resources in public universities in Iraqi Kurdistan region.To achieve the objectives of the study a questionnaire prepared encompasses of (46) items distributed to study sample that represents (254) respondents. The study depended on the method of descriptive analytical as well as the program of SPSS (v.20) used in data analysis. The study results includes: 1. The managers' perceptions (mean) to the functions of human resources management in the public universities in the Kurdistan region has come to a medium degree. 2. The managers' perceptions (mean) to the performance of the organization in the public universities in the Kurdistan region has come to a high degree. 3. Statistically a significant impact at the level of significance (≤0.05 α) appear of the functions of Human Resource Management (analysis and description of human resources, human resource planning, human resources recruitment) performance of organization. Based on results of study it recommended the application of ambitious programs for scientific research as well as continuing education at all levels inside and outside the Kurdistan Region. preparing strategy plans start from the bottom to the top is assumed begin with academic staffs through scientific departments and colleges then finally the university, at each stage being carefully coordinate plans until the completion of one plan at the university level. Furthermore, It also recommended the need for the organization's commitment to address all issues and functions of human resource management in accordance with the objectives especially for matters of appointment, promotion and rewards and performance appraisal.

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة آثار وظائف تحليل وتوصيف وتخطيط وتوظيف الموارد البشرية على الأداء الوظيفي في الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان-العراق. ولتحقيق أهداف الدراسة أعدت إستبانة شملت (46) فقرة وزعت على عينة الدراسة والبالغ عددأفرادها(254) مبحوثاً. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت برامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS v.20) في تحليل البيانات،تكمن مشكلة الدراسة في الإجابة عن مجموعة من التساؤلات والتي منها: - ما أثر الوظائف إدارة الموارد البشرية في مستوى الأداء الوظيفي للعاملين في الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان-العراق؟- ما تصورات المديرين نحو وظائف الموارد البشرية في الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان- العراق؟وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات والتي منها:1-إن تصورات المديرين نحو وظائف إدارةالموارد البشرية في الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان قد جاءت بدرجة متوسطة.2-إن تصورات المديرين نحو الأداء الوظيفي في الجامعات الحكومية في إقليم كوردستان- العراق قد جاءت بدرجة مرتفعة.3-وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة(≤0.05α) لوظائف إدارة الموارد البشرية مجتمعة (تحليل وتوصيف الموارد البشرية،تخطيط الموارد البشرية، توظيف الموارد البشرية( في الأداء الوظيفي. وقد أوصت الدراسة بتطبيق برامج طموحة للبحث العلمي والتعليم المستمر وعلى كافة المستويات داخل إقليم كوردستان وخارجه وهنا يفترض إعداد خطط استراتيجة تبدأمن القاعدة إلى الأعلى وذلك ابتداء بالتدريسيين ومرورا بالأقسام العلمية ومن ثم الكليات وأخيرا الجامعة وفي كل مرحلة يجري تنسيق الخطط بعناية وحتى يتم الانتهاء من خطة واحدة على مستوى الجامعة. كما أوصت بضرورة التزام المنظمة بمعالجة كافة قضايا ووظائف إدارة الموارد البشرية وفق نظرة موضوعية ولاسيما بالنسبة لأمور التعيين والترقية والتحفيزوتقييم العمل وتقويمه.} }