TY - JOUR ID - TI - Administrative Making Decisions of Multi-Criteria Assignment Using Goal Programming Method for viewpoint of Administrative leaders اتخاذ القرارات الأدارية للتخصيص المتعدد المعايير باستعمال طريقة برمجة الأهداف من وجهة نظر القيادات الأدارية AU - نور عبد عطية AU - أ.م.د. صالح مهدي العامري AU - أ.م.د. واثق حياوي لايذ PY - 2020 VL - 12 IS - 35 SP - 215 EP - 239 JO - Al Kut Journal of Economics and Administrative Sciences مجلة الكوت للعلوم الاقتصادية والادارية SN - 1999558X 27074560 AB - Decision-making is the essence of the administrative process and its means in achieving the objectives of service organizations or productivity, because the decision contributes mainly to enable them to carry out their administrative activities efficiently and effectively.The assignment process is one of the most important problems affecting the organizations performance because they determine the administrative composition of the organization. The majority of decision-makers in the higher managements of service or productive institutions rely on self-experience in making administrative decisions to fill the administrative positions of their institutions, and thus the loss of the resource and human potential of these institutions as well as the loss of opportunity to develop the performance of these institutions, which reflects on the quality level of services provided to peoples.The mathematical model formulated for goal programming method to assignment to assignment department heads for Imam Hussein Hospital. This model included from (307) basic variables and positive and negative division, (48) constraints and five criteria, that present viewpoint of Administrative leaders in health office Dhi-Qar are (scientific qualification, scientific specialization, administrative experience, job experience, and age group), the data were collected by questionnaire.

تعد عملية اتخاذ القرارات جوهر العملية الإدارية ووسيلتها في تحقيق أهداف المنظمات الخدمية او الانتاجية وذلك لأن القرار يسهم بشكل أساسي في تمكينها من مزاولة أنشطتها الإدارية بكفاءة وفاعلية، وتعتبر عملية التخصيص من أهم المشاكل المؤثرة على أداء المنظمات لكونها تحدد التشكيلة الإدارية للمنظمة.ان اغلب متخذي القرار في الإدارات العليا للمؤسسات الخدمية او الإنتاجية يعتمدون على الخبرة الذاتية في عمليه اتخاذ القرارات الإدارية لشغل المناصب الإدارية لمؤسساتهم، وبالتالي يتم هدر الإمكانيات المادية والبشرية لهذه المؤسسات وكذلك ضياع فرصة تطوير أداء هذه المؤسسات مما ينعكس على مستوى جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.أن اتخاذ القرار الصائب باستخدام طرائق علمية وكمية تعتمد على أكثر من معيار لعملية التخصيص ستساعد بوضع الشخص المناسب في المكان المناسب بكل شفافية وحيادية، ومن هذه الطرائق هي طريقة برمجة الاهداف. تم صياغة أنموذج رياضي لطريقة برمجة الاهداف لتخصيص رؤساء الأقسام لمستشفى الامام الحسين التعليمي يتكون من (307) متغير أساسي ومتغير أنحراف بالموجب أو السالب و(48) قيد وخمسة معايير تمثل وجهة نظر القيادات الادارية في دائرة صحة ذي قار وهذه المعايير هي ( المؤهل العلمي، التخصص العلمي، الخبرة الأدارية، الخبرة الوظيفية، الفئة العمرية) وتم جمع البيانات باستخدام أستمارة الأستبيان.   ER -