@Article{, title={The Impact of Transformational Leadership on Crisis Management: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders in the University of Mosul Colleges أثر القيادة التحويلية في إدارة الأزمات دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في كليات جامعة الموصل}, author={Lecturer Dr. Ahmed H. Hassan Al jarjary م.د. أحمد حسين حسن الجرجري and Assist. Lecturer: Nour Ali A. Alobaidi م.م. نور علي عبود العبيدي}, journal={Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية}, volume={16}, number={Special Issue part 1}, pages={520-538}, year={2020}, abstract={The transformational leadership pattern considers an important variable in administrative and organizational thought, especially in the field of leadership, which importance has started to increase. In view of the rapid and enormous transformations and multiple crises that the world is witnessing today in various fields and at all local, regional and global levels. That led to create more pressure, crises and conflicts that hinder progress many organizations. These organizations should stand with full force and imperative to confront them, be able to manage unexpected things imposed on them. In order to stand up and develop to live a state of dynamism and keep pace with rapid developments currently became the accelerating change and complexity the most important qualities for organizations in current century. In this regard, this study pointed the problem by raising two research questions as following: 1.Does the researched organization have a clear perceived of the concept of transformational leadership and crisis management?2.Does the researched organization have a clear vision of how to face the crisis? To answer the research questions above, and to measure the correlation and influence between the twovariablesin this studie, a number of statistical methods were used for data collected by the questionnaire. The research is tested at the University of Mosul. A sample of administrative leaders were selected of various scientific, medical colleges at the University of Mosul, and the questionnaire was distributed at a rate of (40) questionnaire forms. The research seeks to achieve a set of objectives as follows:1.Definition the concept of transformational leadership and explaining its various dimensions and characteristics as a modern management concept.2.Defining the concept of crisis management, its stages, dealing with it, and steps for dealing with it.3.Explaining the role of transformational leadership in crisis management.

يعد نمط القيادة التحويلية متغيرا مهما في الفكر الاداري والتنظيمي ولاسيما في مجال القيادة والتي بدأت اهميتها تزداد وذلك نظرا للتحولات السريعة والهائلة والازمات المتعددة التي يشهدها العالم اليوم في مختلف المجالات وعلى جميع الاصعدة المحلية والاقليمية والعالمية والتي خلقت مزيدا من الضغوط والازمات والصراعات التي تقف عائقا امام تقدم الكثير من المنظمات وينبغي على هذه المنظمات ان تقف بكل قوة وحتمية لمواجهتها وان تتمكن من ادارة الامور غير المتوقعة وفرضت عليها اذا ما ارادت ان تصمد وتتطور ان تعيش حالة من الديناميكية ومواكبة التطورات السريعة في وقت اصبح فيه التغير المتسارع والتعقيد من اهم الصفات الملازمة لمنظمات القرن الحالي. من هنا تم تأشير مشكلة الدراسة من خلال إثارة جملة من التساؤلات البحثية منها:1.هل لدى المنظمة المبحوثة تصورا واضحا عن مفهوم القيادة التحويلية وإدارة الازمة؟2.هل تمتلك المنظمة المبحوثة تصورا واضحا عن كيفية مواجهة الازمة؟ وللإجابة على التساؤلات البحثية أعلاه، ولقياس علاقات الارتباط والتأثير بين بعدي الدراسة، تم استخدام عدد من الوسائل الإحصائية لبيانات تجمع بالاستبانة يتم اختبار البحث في جامعة الموصل، وقد تم اختيار عينة من القيادات الادارية في جامعة الموصل وقد وزعت الاستمارة بمعدل (40) استمارة استبانة، وتم اختيار كليات مختلفة من الجامعة (علمية، طبية). يسعى البحث إلى تحقيق مجموعة أهداف تتمثل بالآتي:1.التعريف بمفهوم القيادة التحويلية وشرح ابعادها وخصائصها المختلفة على اعتبارها من المفاهيم الادارية الحديثة.2.التعريف بمفهوم ادارة الازمة ومراحلها والتعامل معها وخطوات التعامل معها. 3.بيان دور القيادة التحويلية في ادارة الازمة.} }