TY - JOUR ID - TI - Scenario-building role in stimulating strategic thinking in a changing world دور بناء السيناريوهات في تنشـيط التفكـير الاسـتراتيجي في عالم متغـير AU - ahmed ali salih احمد علي صالح AU - zakaryah mutlaq زكريا مطلك الدوري PY - 2011 VL - 7 IS - 29 SP - 25 EP - 44 JO - Iraqi Journal for Administrative Sciences المجلة العراقية للعلوم الادارية SN - 18181074 29586941 AB - يهدف البحث الى إبراز دور بناء السيناريوهات في تنشيط التفكير الإستراتيجي في منظمات الأعمال في عالم متغير يتسم بالمنافسة الشديدة والإبداعات المتلاحقة ، بوصف التفكير الإستراتيجي مدخلاﹰ معاصرا ونمطا فكرياﹰ راقيا يسهم في تحقيق المواءمة بين الامكانات المنظمية وواقع المنافسة ومستقبل المنظمة. ومن هذا المنطلق شمل نطاق البحث تغطية ثلاثة محاور رئيسة، هي ( المنهجية المفاهيمية للتفكير الإستراتيجي ، المنهجية المفاهيمية لبناء السيناريوهات، ودور بناء السيناريوهات في تنشيط التفكير الإستراتيجي). واعتمد منهج المسح المكتبي في إعداد معطيات البحث ، وخلص البحث الى جملة من الاستنتاجات كان أبرزها ( إن اعتماد بناء السيناريوهات من شأنه تنشيط التفكير الإستراتيجي عبر تحقيق الحراك الفكري والإجرائي لممارسات التفكير المذكور وتجسيدها خلال بناء هذه السيناريوهات). أما أبرز مقترحات البحث هي (إقامة ورشة عمل تدريبية في بناء السيناريوهات المستقبلية، ينتظم فيها مديري المنظمات من المستويات الإدارية المختلفة).

The aim of this research is to reinforce the role of establishing scenarios in encouraging strategic thinking in business organizations, working in such a changing world. A word that is characterized with a series of continuous challenges and innovations. The strategic thanking can be specified as a contemporary approach and distinguished conceptual style, which supports a compromise between the organizational capabilities, the competitive situation, and the future of the organization According ,the scope of the research are included in three main aspects, the conceptual methodology of strategic thanking, the conceptual methodology of establishing scenarios, and the role of establishing scenarios in encouraging strategic thinking. An Survey office approach is adopted in this research for producing its outcomes.A number of suggestions are concluded from the analysis of the results, among them is that , establishing scenarios will stimulate the strategic thinking by both the conceptual and procedural activities throughout such thinking as well as making sure of using them while establishing scenarios.Recommends enrolling the managements of organization of all levels in training workshops specializing in establishing future scenarios. ER -