TY - JOUR ID - TI - اثر استرتيجيات ادارة الموارد البشرية في ادارة ازمة الكهرباء في العراق AU - حسون محمد علي PY - 2020 VL - IS - 62 SP - 1 EP - 30 JO - Journal of Baghdad College of Economic sciences University مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة SN - 2072778X 27895871 AB - The research aims to poll the reality of the electricity crisis and the possibility of overcoming them, and the performance of employees and qualifications in the development of this sector, and the diagnosis of the impact of the elements of human resources strategies, to avoid damage to the crisis, and to explore the crisis management dimensions in increasing the number of beneficiaries of electricity.The study included a sample of (75) individual of administrative leadership and employees in the departments of the Ministry of Electricity and its stations in the city of Baghdad, where the statistical package (SPSS) is adopted for the statistical analysis of the data. The samples responses are measured on the (36) words expression according to Alpha Crbonbach, which its value reached to (0.784) Accreditation of the rank correlation coefficient (Spearman coefficient) for the analysis data and examined also the correlation relationships.The results showed that terrorism, administrative and financial corruption, and the transfer of inefficient employees to the institution due to salary differentials, are the main reasons for the deterioration of performance first, compensation and training, respectively. And the dimensions of the management of the electricity crisis came learning first, followed by readiness, discovery, and containment respectively.Find recommends not to accept low levels of performance and justice in dealing with the workers, and engage them in the development of the system of incentives and performance, and the adoption of the principle of completion by the size of the effort, and build a database, and the number of continuous training and development programs

يهدف البحث الى أستطلاع واقع أزمة الكهرباء وأمكانية تذليلها، ، وأداء العاملين ومؤهلاتهم في تطوير هذا القطاع، وتشخيص مدى تأثير عناصر أستراتيجيات أدارة الموارد البشرية، في تجنب أضرار الأزمة، وأستطلاع أبعاد أدارة الأزمة في زيادة عدد المستفيدين من الكهرباء.شملت الدراسة عينة (75) فرداً من القيادات الإدارية والموظفين في دوائر وزارة الكهرباء ومحطاتها في مدينة بغداد، أعتمدت الحزمة الأحصائية (برمجية) SPSS لغرض التحليل الأحصائي للبيانات، وجرى القياس لأجابات العينة على العبارات البالغة (36) عبارة وفق Alpha Crbonbach وقد بلغت قيمته (0.795) ،وتم أعتماد معامل أرتباط الرتب (Spearman coefficient) لأجراء التحليل للبيانات وفحص علاقات الأرتباط. أظهرت النتائج أن الأرهاب والفساد الأداري والمالي، وأنتقال الموظفين غير االكفؤين للمؤسسة بسبب فرق الراتب، وتوزيع الوظائف على أساس المحسوبية والمنسوبية، هي الأسباب المؤثرة لعناصر أستراتيجيات أدارة الموارد البشرية أذ جاء تردي الأداء أولاً، والتعويضات، والتوظيف، والتدريب على التوالي. وأبعاد أدارة أزمة الكهرباء، جاء التعلم أولاً ، يليه الأستعداد، والأكتشاف ، والأحتواء على التوالي أيضاَ. يوصي البحث عدم قبول مستويات الأداء المنخفض والعدالة في التعامل مع العاملين، وأشراكهم في وضع نظام الحوافز وتقويم الأداء، وأعتماد مبدأ الأنجاز حسب حجم الجهد المبذول، ، وبناء قاعدة بيانات، وأعداد برامج التدريب والتطوير المستمر ER -