@Article{, title={The effect of both decline and organizational routines on organizational innovation أثر كل من التراجع والروتين التنظيمي على الابداع التنظيمي (دراسة تطبيقية في عدد من مستشفيات البصرة الحكومية)}, author={Assist. Prof. Hadi A. Al-Abrrow, Researcher: Nadia A. AL-Asadi أ.د. هادي عبد الوهاب الابرو، الباحثة: ناديه عطيه عطشان}, journal={Managerial Studies Journal دراسات ادارية}, volume={12}, number={25}, pages={81-117}, year={2020}, abstract={This study seeks to examine the extent of the direct effect of both the organizational decline and organizational routines in organizational innovation, This study also examines the role of the moderator effect of organizational learning capabilities. The conceptual framework and hypotheses were built based upon these four variables. So, the questionnaire survey was used for data collection in public health organizations in Iraq, and 201 managers were used as a random sample for data analysis of this study. The results showed that there was a negative effect of the organizational decline and organizational routine in organizational innovation. Furthermore, the results showed that the positive effect of organizational learning Capabilities as a moderator variable in reduction the negative effect of both decline and routine on organizational innovation.

تهدف هذه الدراسة إلى تشخيص مدى التأثير المباشر للتراجع التنظيمي والروتين التنظيمي في الابداع التنظيمي، بالإضافة الى تحديد دور التأثير التفاعلي لقدرات التعلم التنظيمي. تم بناء المخطط الفرضي وفقا لهذه المتغيرات الاربعة والتي تم تطوير الفرضيات الرئيسة على اساسها، وطبقت الدراسة في القطاع الصحي الحكومي في العراق، واستخدمت الاستبانة والمقابلات الشخصية كأداة لجمع البيانات على ثمانية مستشفيات حكومية بعينة عشوائية بلغت (201) مديرا. وقد تم استخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية المتوفرة في برنامج SPSS) وAMOS (واظهرت النتائج بأن هناك لتأثير سلبي لكل من التراجع التنظيمي والروتين التنظيمي في الابداع التنظيمي، كما توصلت الدراسة لوجود تأثير تفاعلي لمتغير قدرات التعلم التنظيمي من خلال خفض الاثار السلبية لكل من التراجع والروتين على الابداع التنظيمي، وبناء على ما تم التوصل اليه قد وضع الباحثان التوصيات المناسبة.} }