TY - JOUR ID - TI - Role of strategic Inteligence in Fulfilling High performance -Exploratory study of the view of managers of Southern General Company for Cement Industry- دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق الأداء العالي -دراسة استطلاعية لآراء المديرين في الشركة العامة لصناعة السمنت الجنوبية- AU - Ali Abdulhussain Humaidy Al-Amiry علي عبد الحسين حميدي العامري AU - Akram Muhsin Al-Yasiry أكرم محسن الياسري PY - 2020 VL - 1 IS - 27 SP - 190 EP - 223 JO - Ahl Al-Bait Jurnal مجلة أهل البيت SN - 18192033 AB - This study sought to demonstrate the role of strategic intelligence in achieving high performance. In the context of the problem of study, this study went towards the search for answers to the questions:1.Does the cement plant managers have a sample study, a clear perception of the variables of study?2.What is the level of importance of the variables of the study (strategic intelligence, high performance) with their sub-dimensions, at the level of the sample study laboratories?.Accordingly, the problem of the study is largely focused on this important and vital aspect which through its evaluation and diagnosis will enable the investigated laboratories to achieve high performance, so this study went towards the set of characteristics that contribute to the achievement of high performance (the field of application of this study is On the sample of the Iraqi cement factories (the General Cooperative of Southern Cement, Karbala, Kufa, Samawah, Babel, and Al Nora). These laboratories were chosen because they represent an effective role and a major impact on the national economy, Which they face under the The aim of this study is to demonstrate the role of strategic intelligence in achieving high performance.In order to achieve this objective, the study adopted a hypothesis that expresses the logical relations between the variables of the study. The sample size of the sample was (113) managers, which are (factory managers, department managers and managers of the people) (they are all existing managers). The results of the applied analysis of the variables of the study showed a set of conclusions, the most important of which is that the interaction of the dimensions of strategic intelligence together positively affects the performance of high performance. The study included several recommendations, the most important of which were: 1. To strengthen partnership with laboratories and competing companies and to communicate with other international organizations.2. The need to pay attention to the requirements of the high performance of the improvement of the quality of management and employees and then access to products (environmentally friendly(..

المستخلصسعت هذه الدراسة إلى بيان دور (الذكاء الاستراتيجي) في تحقيق (الأداء العالي). وفي إطار مشكلة الدراسة، ذهبت هذه الدراسة باتجاه البحث عن إجابات لتساؤلات مفادها:-1)هل يمتلك مُديري معامل الإسمنت عينة الدراسة، تصوراً واضحاً عن مُتغيرات الدراسة؟.2)ما مُستوى أهمية مُتغيرات الدراسة (الذكاء الاستراتيجي، الأداء العالي) بأبعادهما الفرعية، على مُستوى المعامل عينة الدراسة؟.وبناءً على ذلك، تتمحور مشكلة الدراسة على نحوٍ كبير في هذا الجانب المهم والحيوي الذي عن طريق تقييمه وتشخيصه سوف يمكن للمعامل المبحوثة تحقيق الأداء العالي، لذا ذهبت هذه الدراسة باتجاه مجموعة الخصائص التي تُسهم في تحقيق الأداء العالي (علماً إن ميدان تطبيق هذه الدراسة، هو على عينة من معامل الاسمنت العراقية وهي (المعاونية العامة للسمنت الجنوبية، معمل كربلاء، معمل الكوفة، معمل السماوة، معمل بابل، معمل النورة) وقد وقع الاختيار على هذه المعامل، لما تُمثله من دورٍ فاعلٍ وأثرٍ كبيرٍ في الاقتصاد الوطني، فضلاً عن التحديات الكبيرة التي تواجهها في ظل الظرف الحالي. وتهدف هذه الدراسة إلى بيان دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق الأداء العالي.وبهدف تحقيق هذا الهدف فقد تبنت الدراسة مخططاً فرضياً يعبر عن العلاقات المنطقية بين متغيرات الدراسة.، وقد بلغ حجم العينة التي شملتها الدراسة (113) مديرا والتي تتمثل (بمدراء المعامل ومدراء الأقسام ومدراء الشُعب) (وهم كُل المدراء الموجودين). وقد اظهرت نتائج التحليل التطبيقي لمتغيرات الدراسة مجموعة من الاستنتاجات، كان من أهمها، إن تفاعل أبعاد الذكاء الاستراتيجي معا يؤثر إيجاباً وبشكل واضح في الأداء العالي. وقد تضمنت هذه الدراسة توصيات عديدة كان من أهمها:-1.تدعيم الشراكة مع المعامل والشركات المنافسة والتواصل مع الأخرى الدولية.2.ضرورة الاهتمام بمتطلبات الأداء العالي من تحسين لجودة الإدارة والعاملين ومن ثم الوصول إلى منتجات (صديقة للبيئة). ER -