TY - JOUR ID - TI - The effect of total quality management in strategic flexibility -An analytical study of the opinions of a sample of employees of Al Furat State Company for Chemical and Pesticides Industries- اثر ادارة الجودة الشاملة في المرونة الستراتيجية -دراسة تحليلية لآراء عينة من منتسبي شركة الفرات العامة للصناعات الكيمياوية والمبيدات- AU - Sahar Abbas Hussein سحر عباس حسين AU - Mahmoud Fahd al-Dulaimi محمود فهد الدليمي AU - Meithak Hatef Alfatlawy ميثاق هاتف الفتلاوي PY - 2022 VL - 1 IS - 31 SP - 75 EP - 105 JO - Ahl Al-Bait Jurnal مجلة أهل البيت SN - 18192033 AB - The main objective of the research is to determine the effect of total quality management by its sub-dimensions (leadership, strategic planning, customer focus, information, analysis and improvement,human resources focus, process management, and business results) in the strategic flexibility at the level of a sample of employees of Al Furat state Company for Chemical and Pesticides Industries amounted to (216) individuals, based on a research problem diagnosed by several questions, including the extent of awareness of research variables and their relationship, and to root philosophical foundations A questionnaire was prepared based on Tarı et al, 2007 to measure total quality management, and Lin et al, 2014 to measure strategic flexibility.Validity was verified using appropriate statistical tests. The research is based on a main hypothesis, of which 7 sub-hypotheses are subdivided, The researchers used ready statistical programs to test and analyze the hypotheses of the research, including the program (spss) and structural equation modeling. The research has reached a number of conclusions and recommendations, the most important of which is that the company's management interest in total quality management practices, and the adoption of these practices properly and continuously, leads the company to possess strategic flexibility to deal with ongoing environmental changes. The research recommended the need to strengthen the practices of total quality management in Al Furat state Company and its application and employment in the company's operations properly in order to increase the company's ability to face environmental and competitive threats.

يهدف البحث بصورة اساسية الى تحديد اثر ادارة الجودة الشاملة بأبعادها الفرعية (القيادة، والتخطيط الاستراتيجي،والتركيز على الزبون،والمعلومات والتحليل والتحسين، والتركيز على الموارد البشرية، وادارة لعملية، ونتائج الاعمال) في المرونة الاستراتيجية على مستوى عينة من منتسبي شركة الفرات العامة للصناعات الكيمياوية والمبيدات بلغت (216) فرداً، انطلاقا من مشكلة بحثية شخصت بعدة تساؤلات تضمنت مدى ادراك متغيرات البحث والعلاقة بينهما، ولتجذير الاسس الفلسفية للبحث اعدت استبانة بالاعتماد على مقياس (Tarı et al,2007) لقياس ادارة الجودة الشاملة، ومقياس (Lin et al, 2014) لقياس المرونة الاستراتيجية، جرى التحقق من صدقها باستخدام اختبارات احصائية مناسبة، اذ يقوم البحث على فرضية رئيسة، تفرع عنها 7 فرضيات فرعية، واستعان الباحثون ببرامج احصائية جاهزة لاختبار وتحليل هذه الفرضيات منها برنامج (spss) ونمذجة المعادلة الهيكلية،، وقد توصل البحث الى جملة من الاستنتاجات والتوصيات من اهمها ان اهتمام ادارة الشركة بممارسات ادارة الجودة الشاملة، وتبني هذه الممارسات بشكل صحيح ومستمر، يقود الشركة لامتلاك مرونة استراتيجية تمكنها من التعامل مع التغيرات البيئية المستمرة. واوصى البحث بضرورة تعزيز ممارسات ادارة الجودة الشاملة في شركة الفرات العامة وتطبيقها وتوظيفها في عمليات الشركة بشكل صحيح بهدف زيادة قدرة الشركة على مواجهة التهديدات البيئية والتنافسية ER -