TY - JOUR ID - TI - Strategic flexibility and its impact on crisis management المرونة الاستراتيجية وتأثيرها في إدارة الأزمات AU - Adel Abbas Abed عادل عباس عبد حسين الجنابي AU - Layth Mohammed Jaafar Al-Zubaidi ليث محمد جعفر الزبيدي PY - 2022 VL - 18 IS - 73 SP - 204 EP - 230 JO - Iraqi Journal for Administrative Sciences المجلة العراقية للعلوم الادارية SN - 18181074 29586941 AB - This study aims to identify the impact of Strategic Flexibility in its dimensions (Human Capital Flexibility, Information Flexibility, and Expansion Flexibility) in Crisis Management in its dimensions (discovery of warning signals, preparedness and prevention, damage containment, recovery and learning) at the level of the Baghdad Crime Control Directorate. The study was conducted on an intentional sample. It is made up of (85) leaders working in the directorate (heads of departments, their assistants and heads of divisions). The problem of the study was identified by several questions, the most important of which is what is the impact of strategic flexibility in crisis management at the level of the Directorate of Combating Crime in Baghdad, and the importance of the study lies in enabling security leaders to develop their skills related to Crisis management according to the strategic resilience approach, and I adopted the descriptive analytical approach, The questionnaire was used to collect data and information and then analyze it using statistical methods and programs such as: (SPSS, Amos, reliability coefficient, simple correlation analysis, structural equation modeling), and the most important conclusions were (there is a significant effect of strategic flexibility on crisis management), and the study recommended the necessity of Work on developing strategic flexibility and developing it positively for successful crisis management.

يهدف البحث إلى التعرف على تأثير المرونة الاستراتيجية بأبعادها (مرونة رأس المال البشري، مرونة المعلومات، ومرونة التوسع) في إدارة الأزمات في أبعادها (اكتشاف إشارات الإنذار الاستعداد والوقاية، احتواء الأضرار، استعادة النشاط، والتعلم) على مستوى مديرية مكافحة إجرام بغداد وأجريت الدراسة على عينة قصدية مكونة من (85) فرداً من القادة العاملين في المديرية (رؤساء الأقسام ومعاونيهم ورؤساء الشعب) وتم تحديد مشكلة الدراسة بعدة أسئلة أهمها ما هو تأثير المرونة الاستراتيجية في إدارة الأزمات على مستوى مديرية مكافحة إجرام بغداد، وتكمن أهمية الدراسة في تمكين القيادات الأمنية من تطوير مهاراتهم المتعلقة بإدارة الأزمات وفق نهج المرونة الإستراتيجية، وأعتمد المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة في جمع البيانات والمعلومات ثم تحليلها باستعمال الأساليب والبرامج الإحصائية مثل : (SPSS, Amos, معامل الثبات ، تحليل الارتباط البسيط ، نمذجة المعادلة الهيكلية)، وكانت أهم الاستنتاجات (وجود تأثير ذو دلالة معنوية للمرونة الإستراتيجية على إدارة الأزمات)، وأوصت الدراسة بضرورة العمل على تطوير المرونة الإستراتيجية وتنميتها ايجابياً للنجاح إدارة الأزمات. ER -