TY - JOUR ID - TI - The Integration between Quality Management Systems, Lean Manufacturing and Agile Manufacturing التكامل بين أنظمة إدارة الجودة والتصنيع الرشيق والتصنيع الفعال حوارات فلسفية AU - Thaer A. S. Al-Samman ثائر أحمد سعدون السمّان PY - 2012 VL - 34 IS - 109 SP - 9 EP - 28 JO - TANMIAT AL-RAFIDAIN تنمية الرافدين SN - 1609591X 2664276X AB - Each company uses Lean Manufacturing and Six Sigma to decrease waste, in order to quality and to preempt the customers' assumptions. Recently, the philosophies of Agile Manufacturing and Six Sigma have been introduced, but the unique use of one would not consequently achieve the required benefit of competitive advantage among companies globally. Hence, the Production and Quality Philosophy has been hypothesized in this paper named "The House of Lean Agile Reconfiguration". This philosophy would almost achieve the global competition benefits in changeable national markets. This can be fulfilled via connection with these types of philosophies to improve quality, cost, flexibility and quick response.

تعتمد شركات التصنيع الرشيق والإنحرافات الستة، وذلك لتقليل الهدر والإرتقاء بمستوى الجودة المطلوبة لاستباق توقعات الزبائن، وحديثا تم إدخال فلسفة التصنيع الفعال والتصميم للإنحرافات الستة، إلا أن استخدام أي من هذه الفلسفات لوحدها لا يحقق الفائدة المرجوة لتنافس الشركات بنجاح على المستوى العالمي، ونفرض في هذا البحث فلسفة الإنتاج والجودة لتحقيق التنافسية العالية والتي أسميناها (نظرية التصنيع التفاعلي) وهذه الفلسفة من شأنها تحقيق فائدة تنافسية في السوق العالمية الدائمة التغيير، وذلك عن طريق ربط هذه الفلسفات من أجل تحسين الجودة والكلفة والمرونة والإستجابة. ER -