@Article{, title={The sequential effect Of (TQM) requirements and the organizational change to achieving competitive advantage الأثر ألتتابعي لمتطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية}, author={Basam M. Al Taei بسام منيب الطائي and Esraa W. Al Sabawi اسراء وعد السبعاوي}, journal={Managerial Studies Journal دراسات ادارية}, volume={5}, number={10}, pages={243-283}, year={2013}, abstract={The research aims present the statement of The the sequential effect of (TQM) requirements and the organizational change to achieve competitive advantage in the College of Hadbaa University, as is the concept of total quality management of the modern concepts that have emerged in the eighties of the last century and revolutionized the field of business because of its significant role in the enable organizations to achieve their objectives through the achievement of the objectives of the customer, and get the organization to achieve its objectives must be subjected to possess a competitive advantage apart from other organizations, as having a competitive advantage for the organization is by following a set of procedures and the application kit, and perhaps (TQM)requirements and organizational change is one of these tools, so researchers sought through this research is to employ both of (TQM)requirements and organizational change in order to achieve a competitive advantage for the organization. Given the failure of the two subjects in one study in the Iraqi environment in general and the environment, the province of Nineveh, in particular, have sought researchers to study the sequential effect of the variables of the research. In general, Ihor Find a number of questions related to the existence of perceptions about the concept of total quality management and its requirements on the one hand and the concept of organizational change hand, the concept of competitive advantage from a third party in the organization in question, has been building model search reflects its variables, and formulating research hypotheses and then test the research hypotheses by a set of statistical methods and through the statistical analysis, SPSS was used-resolution tool head for the collection of data and information necessary research sample and research has come to a conclusions in the light of the conclusions reached by the researchers provide a number of recommendations that are consistent with those conclusions..

يهدف البحث الحالي إلى بيان الاثر التابعي لمتطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية في كلية الحدباء الجامعة، إذ يعد مفهوم إدارة الجودة الشاملة من المفاهيم الحديثة التي ظهرت في ثمانينات القرن الماضي وأحدثت ثورة في ميدان الأعمال لما لها من دور كبير في تمكين المنظمات في تحقيق أهدافها من خلال تحقيق أهداف الزبون، ولوصول المنظمة إلى تحقيق أهدافها لابد لها من امتلاك ميزة تنافسية تميزها عن غيرها من المنظمات، حيث أن امتلاك ميزة تنافسية للمنظمة يكون من خلال إتباع مجموعة إجراءات وتطبيق مجموعة أدوات، ولعل متطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغير التنظيمي يعد أحد هذه الأدوات، لذا سعى الباحثان خلال هذا البحث إلى توظيف كلاً من متطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في سبيل تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة. ونظراً لعدم احتواء الموضوعين في دراسة واحدة في البيئة العراقية عموماً وبيئة محافظة نينوى على وجه الخصوص، فقد سعى الباحثان لدراسة الاثر التتابعي لمتغيرات البحث. وبشكل عام يحاور البحث عدد من التساؤلات المرتبطة بوجود تصورات حول مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومتطلباتها من جهة ومفهوم التغيير التنظيمي من جهة ثانية ومفهوم الميزة التنافسية من جهة ثالثة في المنظمة قيد البحث، فضلاً عن طبيعة العلاقة والأثر بين متطلبات إدارة الجودة الشاملة والتغيير التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية، ولأجل الإجابة عن هذه التساؤلات فقد تم بناء أنموذج بحث يعكس متغيراته، وصياغة فرضيات البحث ومن ثم اختبار فرضيات البحث بواسطة مجموعة من الأساليب الإحصائية ومن خلال برنامج التحليل الإحصائي SPSS، إذ تم استخدام إستمارة الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة من عينة البحث وتوصل البحث إلى مجموعة الاستنتاجات وفي ضوء الاستنتاجات التي تم التوصل إليها تقدم الباحثان بعدد من التوصيات التي تنسجم مع تلك الاستنتاجات.} }