TY - JOUR ID - TI - Use of the Balanced Scorecard in rationalizing the decision to increase the effectiveness of management accounting A prospective study of the opinions of a sample of employees in industrial companies أستخدام بطاقة الأداء المتوازن في ترشيد القرارات لزيادة فاعلية المحاسبة الإدارية دراسة استطلاعية لأراء عينة من العاملين في الشركات الصناعية AU - A. M. Janan Ali Hamoudi أ.م. جنان علي حمودي PY - 2013 VL - 31 IS - 95 SP - 195 EP - 215 JO - Journal of Administration and Economics مجلة الادارة والاقتصاد SN - 18136729 27071359 AB - The development of management accounting represents one of the most important challenges that faced the current organizations,due to the fact that many of them aim at evaluation their performance . The performance balanced Scorecard with its different perspectives is appeared to measure and evaluate the strategic, financial, and operational performance . It also represent one of the current management accounting techniques, The study aims at studing the impact of plementing Modern Models relevance of the measurement of performance and their harmony with the current environmental changes is "Balanced Scorecard" which represent atool for developing the system of evaluation performance aiming for providing informations that are more adequate and appropriate in adefinite date for the Top management to conduct their decisions and support their strategy. To fulfill the aims of the study afield study has been made on a employees of Iraqi Industrialcompanies whose stocks Listed in Iraq stock exchange. The data of study have been accumulated by using investination lists and rxamining the truth or fault of the study through number of statistical Reliability and Validity , One-Sample T-Test,The most important results of the study are the insufficient of the traditional financial measures of performance in evaluating performance, and that Iraqi industrial companies are neetimplement one of the technigues of strategic management Accounting is Balanced scorecard The cards duty is to evaluation the financial measures of performance and non-financial measures of performance in order to influence on the informationsystem of the management Accounting and on the nature and the type of the Accountig information needed by the management in order to support and conduct their decisions

يمثل تطور المحاسبة الإدارية أحد أهم التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة، وفي ظل اتجاه العديد من المنظمات لتقييم أدائها الإستراتيجي، ظهرت بطاقة الأداء المتوازن ذات الأبعاد المتعددة لقياس وتقييم الأداء التشغيلي والمالي والإستراتيجي,كإحدى التقنيات الحديثة للمحاسبة الإدارية ، ويهدف البحث إلى دراسة مدى فاعلية تطبيق النماذج الحديثة لقياس الأداء ومدى ملاءمتها في ظل التغيرات البيئية المعاصرة ،منها بطاقة الأداء المتوازن ، كأداة لتطوير نظام تقويم الأداء، بهدف توفير معلومات أكثر ملاءمة وموثوقية وبالتوقيت المناسب للإدارة العليا لترشيد قراراتها الإدارية ودعم إستراتيجيتها. ولتحقيق هدف البحث فقد تم إجراء دراسة إستطلاعية لعينة من العاملين في الشركات الصناعية العراقية المتداول أسهمها في سوق العراق للأوراق المالية ، وتم تجميع البيانات الخاصة بالبحث بإستخدام إستمارة الإستبيان وذلك لإختبار فرضيات البحث بالإستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية منها إختبار الثبات والصدق ، وإختبار One-Sample T-Test ، ومن أهم النتائج التي توصل إليها الباحث عدم كفاية مقاييس الأداء المالية التقليدية في تقييم الأداء ، وأن الشركات الصناعية العراقية بحاجة إلى تطبيق بطاقة الأداء المتوازن باعتبارها إحدى تقنيات المحاسبة الإدارية الإستراتيجية والتي تجمع بين مقاييس الأداء المالي ومقاييس الأداء غير المالي لتقييم الأداء ، بما يعزز دور نظام معلومات المحاسبة الإدارية ويؤثر على طبيعة ونوعية المعلومات المحاسبية المطلوبة للإدارة لدعم قراراتها وترشيدهاAbstract ER -