TY - JOUR ID - TI - Role The Knowledge Governance as an Approach to Improve Organizational Performance دور حاكمية المعرفة كمدخل لتحسين الأداء ألمنظمي AU - Taher M. Mansoor طاهر محسن منصور AU - Mohamed S. Hadi محمد صالح هادي PY - 2014 VL - 7 IS - 13 SP - 1 EP - 42 JO - Managerial Studies Journal دراسات ادارية SN - 98612076 AB - This study was to highlight the role that could be played (Knowledge Governance Approach) as organizational tool which the organizations could be enhance the organizational performance .Three Variables interacted to from the ideological frame of this study which are ( knowledge governance mechanisms and knowledge management processes and organizational performance), study started from a problem have been elaborated through Pilot study has been prepared , in order to find out problems that Directorate of municipality of Basra faced it , and then a sample survey about the possibility of the use and application this approach as a administrative method to addres these problems that confuse work formulas and weaken its performance . They Sample of study was determined by (93) of Directors of divisions , sections and units , and used the questionnaire as a tool to collect data and information , a set of statistical tools exited ,This study of conclusions most notably : prove the invalidity of the main and branch null hypotheses related to the study through an impact relationship between the variables of the study .The study also provided a number of recommendations most important was, The completion of the current study with other studies . in the forefront put a plan of specific mechanisms for the rooting possibility knowledge governance approach in municipality of Basra , and sustain its development and adoption as a formula procedural organizational to solve many of the problems facing the organization .

جاءت هذه الدراسة لابراز الدور الذي يمكن ان يلعبه مدخل حاكمية المعرفة كإلية تنظيمية تتمكن من خلالها المنظمات من تعزيز الاداء المنظمي. تفاعلت ثلاثة متغيرات لتشكيل الإطار الفكري لهذه الدراسة، وهي (اليات حاكمية المعرفة وعمليات إدارة المعرفة والأداء المنظمي )، وقد انطلقت الدراسة من مشكلة تم بلورتها من خلال دراسة اولية تم اعدادها، بهدف معرفة الاشكالات التي تعاني منها مديرية بلدية البصرة ومن ثم استطلاع اراء عينة حول امكانية استخدام وتطبيق هذا المدخل كأسلوب اداري لمعالجة هذه الاشكالات التي تربك صيغ العمل وتضعف الاداء فيها. حددت عينة الدراسة بـ (93) من مسؤولي الشعب والأقسام والوحدات, واستخدمت الإستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات, وباستعمال مجموعه من الأدوات الإحصائية خرجت الدراسة باستنتاجات كان أبرزها : إثبات عدم صحة فرضيات العدم الرئيسة والفرعية المتعلقة بالدراسة من خلال وجود علاقة ألأثر بين متغيرات الدراسة. كما قدمت الدراسة جملة من التوصيات كان أهمها اكمال الدراسة الحالية بدراسات اخرى, في مقدمتها وضع خطة بأليات محددة لامكانية تجذير مدخل حاكمية المعرفة في بلدية البصرة, وأدامة تطويره واعتماده كصيغة تنظيمية اجرائية ميدانية لحل العديد من الاشكالات التي تواجه المنظمة. ER -