TY - JOUR ID - TI - The effect of collaborative strategies on the organizational learning Exploratory esearch for a sample of employeesin تأثير الاستراتيجيات التعاونية في التعلم المنظمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين AU - Asfad M. Saeed اصفاد مرتضى سعيد AU - Hamza M. حمزة محمد الجبوري AU - Muhand L. Hadi مهند لطفي هادي PY - 2014 VL - IS - 23 SP - 158 EP - 183 JO - Journal of Al-Ma'moon College مجلة كلية المأمون SN - 19924453 27902544 AB - This research aims to test the Relationship and influence between collaborative strategies and learning organizational in Baghdad company for soft drinks through anexploration of a sample of employees of (30) employees in both variables, was built on two assumptions , one dealing with the relationship between thecollaborative strategies and organizational learning, and the other dealing with the impact of collaborative strategies in organizational learning. The use of correlation analysis (Spearman) has been to test the hypothesis first and analysis of simple linear regression to test the second hypothesis. The conclusions confirmed the presence of the relationship with the link and influence between collaborative strategies and organizationallearning in the company.Keywords: collaborative strategies, types of collaborative strategies; organizational Learning, the importance of organizational Learning.

يهدف هذا البحث الى اختبار العلاقة والتأثير بين الاستراتيجيات التعاونية والتعلم المنظمي في شركة بغداد للمشروبات الغازية من خلال استطلاع اراء عينة من العاملين فيها وبعدد (30) عاملاً، في كلا المتغيرين، وقد بني البحث على فرضيتين رئيستين احداهما تتناول العلاقة بين الاستراتيجيات التعاونية والتعلم المنظمي والاخرى تتناول تأثير الاستراتيجيات التعاونية في التعلم المنظمي، وقد تم استعمال تحليل الارتباط (Spearman)لاختبار الفرضية الاولى وتحليل الانحدار الخطي البسيط لاختبار الفرضية الثانية، وقد جاءت الاستنتاجات لتؤكد وجود علاقتي الارتباط والتأثير بين الاستراتيجيات التعاونية والتعلم المنظمي في الشركـــــــــة. ER -