Fulltext

توظيف مدخل الكلفة على اساس الانشطة الموجهة بالوقت TD-ABC في تحسين قيمة المنتج دراسة مقارنة بين مدخل ABC ومدخل TD-ABC بالتطبيق في معمل الصادق لخياطة الدشداشة في النجف الاشرف

الباحث علي محمد حسن الكيشوان --- ا.م.د محمد وفي عباس الشمري

JOURNAL of ADMINISTRATIVE AND ECONOMICS مجلة الإدارة والإقتصاد -جامعة كربلاء
ISSN: 57942221 Year: 2018 Volume: 7 Issue: 28 Pages: 63-108
Publisher: Kerbala University جامعة كربلاء

Abstract

AbstractThe importance of this study is that it deals with the introduction of costs based on TD-ABC time activities and its role in improving the value of the product and adding a competitive advantage to the economic units. This modern technology used to improve the value of the product through value chain analysis. Define the standard times required to implement these events and thus streamline the costs of activities by loading the product at standard times for activities that add value to it after excluding waste and waste in time and excluding the times of activities that do not add value and do not load the cost of the product. The study also showed that the research sample can improve the value of the product through several improvements, using either a lower cost leadership strategy or a differentiation strategy or both, which will have an impact on adding a strong competitive advantage to the laboratory The research sample and identify and strengthen the strengths and identify weaknesses and make proposals to address them and so the research methodology will be as follows

تنبع أهمية هذه الدراسة في أنها تناولت مدخل التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت TD-ABC ودوره في تحسين قيمة المنتج وإضافة ميزة تنافسية للوحدات الإقتصادية حيث وِظفت هذه التقنية الحديثة تحسين قيمة المنتج من خلال تحليل سلسلة القيمة ,حيث تم تحليل الأنشطة وتحديد الأحداث داخل الأنشطة ثم تحديد الأوقات المعيارية اللازمة لتنفيذ هذه الأحداث وبالتالي ترشيق تكاليف الأنشطة من خلال تحميل المنتج بأوقات المعيارية للأنشطة التي تضيف قيمة اليه بعد إستبعاد الهدر والإسراف في الوقت وإستبعاد أوقات الأنشطة التي لا تضيف قيمة وعدم تحميلها على كلفة المنتج. ,وبينت الدراسة مقدار كلفة الطىاقة غير المستغلة وأوصت بإيجاد المعالجات لها ,وكما أظهرت الدراسة إمكانية المعمل عينة البحث في تحسين قيمة المنتج من خلال عدة تحسينات تضيفها باستخدام إما إستراتيجية قيادة الكلفة الأقل أو إستراتيجية التمايز أو كليهما التيسيكون لها تأثير على إضافة ميزة تنافسية قوية للمعمل عينة البحث والوقوف على نقاط القوة وتعزيزها وتحديد نقاط الضعف وتقديم المقترحات لمعالجتها وهكذا فإن منهجية البحث ستكون كما يلي :