Fulltext

Consensus reality of human resources planning and strategic planning in public shareholding companies in Jordan and the impact on performance: a field study from the point of Nzermadaran

واقع توافق تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة في الأردن وأثر ذلك على أدائها: دراسة ميدانية من وجهة نظرالمديرين

A. D. Shawki Naji Jawad أ.د. شوقي ناجي جواد --- A. M. D. Sahar Mohamed Fowel أ.م.د. سحر محمد فوطة

Journal of Administration and Economics مجلة الادارة والاقتصاد
ISSN: 18136729 Year: 2009 Issue: 78 Pages: 25-52
Publisher: Al-Mustansyriah University الجامعة المستنصرية

Abstract

The aim of this research is to examine the application of alignment between The Strategic Planning and Human Resource Planning at the 291 Shareholding Companies in Jordan. Also, to examine the impact of that alignment on companies' performance in terms of profitability and market value added. The sample of the study was the 58 companies which implement Strategic Planning and Human Resource Planning as the results of the pilot study indicated. Questionnaire was designed to collect the necessary data from (171) managers composed the unit of analysis of the study. The study showed some different results. Some of the findings showed that alignment between Strategic Planning & Human resource Planning were highly implemented at the researched Shareholding Companies, and there was significant effect of the Strategic Planning and Human Resource Planning alignment on companies' performance

تهدف الدراسة الى تقصي واقع تطبيق توافق التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية في الشركات المساهمة العامة في الأردن. وفحص أثر التوافق على أدائها متمثلا بالربحية والقيمة السوقية المضافة، وذلك من وجهة نظر مديري الادارة العليا ومديري الوحدات الوظيفية (الموارد البشرية، التسويق، المالية والمحاسبة، ادارة الموارد البشرية والتخطيط). ولهذا الغرض فقد قام الباحثان بإجراء دراسة مسحية لجميع الشركات المساهمة العامة المسجلة في هيئة الأوراق المالية في الأردن للعام 2006 وعددها 291، وتم التوصل ومن خلال دراسة استطلاعية الى أن 58 شركة فقط تطبق التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية معا. وقد اعتذرت 6 شركات عن المشاركة في الدراسة. وتم توزيع 260 استبانة على المديرين العاملين في هذه الشركات، واعتمد 171 منها لأغراض التحليل الاحصائي. وتوصل الباحثان الى أن الشركات التي شملتها الدراسة تقوم وبدرجة واضحة بتطبيق كل من التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية، وأن هنالك توافقا بينهما في الشركات المبحوثة. وأن هنالك أثرا ذا دلالة إحصائية لتوافق التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية على ربحية الشركات، وعلى القيمة السوقية المضافة لأسهمها.

Keywords

The center of an administrative --- محور اداري