research centers


Search results: Found 6

Listing 1 - 6 of 6
Sort by

Article
إدارة التغيير لدى مديرات رياض الأطفال

Authors: ألطاف ياسين خضر الراوي --- كلثوم عبد عون
Journal: Journal Of Educational and Psychological Researches مجلة البحوث التربوية والنفسية ISSN: 18192068 /pissn 26635879 Year: 2016 Volume: 13 Issue: 48 Pages: 36-52
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The task of an educational institution Kriyad children need to run the departments possess knowledge management and change the fact that the piece reflects on the educational environment of kindergarten children , which in turn Search has identified targets identification :1- capable knowledge of the directorates of kindergarten.2-alfruq in knowledge management at the directorates of kindergartens depending on the variables of specialization, service and spiritual type .3- administration change from the directorates of kindergarten.4- differences in management changes at the directorates of kindergartens depending on the variables of specialization and the type of service and kindergarten .5- educational environment for children kindergarten .6- differences in the educational environment variable depending on the government kindergarten and my family type .7- the relationship between knowledge management and change management from the directorates of kindergartens and educational environment in kindergarten .To achieve the objectives Find a sample of executives kindergartens were selected in the city of Baghdad was ( 160 ) Directorate were selected ( 300 ) Directorate simple random way , The researcher has built a three Mqaassha first measure of knowledge management to executives Riyadh and the second scale change management to directorates kindergarten and third educational environment scale for kindergarten children .These three scale was presented to a group of experts who are specialists in kindergarten and the measurement and evaluation of educational administration totaling (22) good for the extent of the paragraphs of the meter expires, researcher used two indicators of sincerity are the (virtual honesty and sincerity construction), while the stability of the scale researcher has unearthed each Two types of stability has reached a scale reliability coefficient of the scale of knowledge management in a way re-test (0.77) and the way Alvacrobach (0.80) and reached stability coefficient to measure the management change in a way re-test (0.79), and his ways Alvakr and Bach (0.84) and total coefficient Persistence to gauge the stability of the learning environment in a way observers (0.89), and the way Alvakr and Bach (0.90).In light of the goals of current research and after the application of the scale on the sample research found the following results:1- contrast between managers Riyadh knowledge management variable.2- for Mtgrat relating to the management of knowledge found: But a difference between managers in Riyadh Specialization. B existence of differences depending on the variable of years of service. C There are no differences between managers Riyadh depending on the type of kindergarten.3- There is a difference between Riyadh managers in the management of change.4- in relation to the changes found that there was no difference between the managers accordingly A. There is no difference between managers in Riyadh Specialization B There is no difference between managers Riyadh under the management changes depending on years of service C There are no differences between the managers depending on the type of kindergarten.5- There is a difference in the levels of the educational environment in Riyadh.6- There are no differences in the educational environment depending on the type of government kindergarten, my family7- there relates to the relationship between the three search variables.In light of the search results and the researcher developed a number of recommendations and suggestions , including:1- set up seminars and workshops to explain the concept in the administration to the knowledge and management of changes to directors Riyadh2- conduct a scientific assessment of the Directorates of Education to perform the directors annually to see weaknesses in the management , treatment and encourage good performance there.The researcher presented a set of proposals , including:1- conduct a study on knowledge management and relationship management changes and other changes in the educational environment (such as the Leading director Allaodh characteristics)2- construction of a training program for the development of knowledge management and change management with executives Riyadh

إن مؤسسة تربوية مهمة كرياض الأطفال بحاجة إلى أن تديرها مديرات يمتلكن إدارة تغيير لما للإدارة من أهمية في تطوير الروضة وقد هدف البحث معرفة إدارة التغيير لدى مديرات الرياض ، ولتحقق أهداف البحث اختيرت عينة من مديرات رياض الأطفال في مدينة بغداد بلغت (160) مديرة تم اختارهن بالطريقة العشوائية البسيطة ، وتم بناء مقياس لإدارة التغيير وعرض على مجموعة من الخبراء واستخرج الثبات بطريقة إعادة الاختبار والفاكرونباخ وتوصل البحث الى وجود تباين بين مديرات الرياض في إدارة التغيير ووضعت الباحثة مجموعة من التوصيات اهمها اقامة الندوات وورش العمل لشرح مفهوم إدارة التغيير لمديرات الرياض واقترحت الباحثة بناء برنامج تدريبي لتنمية إدارة التغيير لدى مديرات الرياض .


Article
Financial choices concerning the change management to stages the Financial Declines for Business Institutions
الخيارات المالية المتاحة في ظل إدارة التغيير لمراحل الانحدار المالي لمنظمات الأعمال

Loading...
Loading...
Abstract

Abstract: The research deals with important issue that are solutions and alternatives suggested to be determined by business institution in order to get up again after of financial failures because of cases that may face the institution through its proceeding work-life like Financial Insolvency ,Bankruptcy , Financial Distress , Financial Risk …etc, this Leads to inst . Financial decline . Among modern styles to solve these Financial problems what called Change Management , thus the research came to shed light on Financial decline concept and what are the Financial choices the institution can adopt in order to get up again through research question that can summarize the research problem ,most important ones are : What are the reasons of financial decline ? What are the proper financial choices that can be adopted to get up again . The research came with many important results : financial unequilibrium for in and out cash flows will lead the inst . fall in a series of financial declines . the business institution can depend on some financial choices concerning the change management to find out suitable financial solutions to make institution to get up again institution . on of those chose: Merger ,Bankruptcy Reorganization , re- structure of financial design …. , .

المستخلص يتطرق البحث لمسألة ذات أهمية والمتمثلة بالحلول والبدائل المقترح تبنيها من قبل إدارة منظمات الأعمال وذلك من أجل النهوض بواقعها من جديد ، بعد سلسلة من حالات التدهور المالي الذي قد تمر به المنظمة خلال مسيرة حياتها كحالات العسر المالي ، الإفلاس ، العجز المالي ، الأخطار المالية ، ... وغيرها مما يشير إلى وقوع المنظمة بما بعرف بالانحدار المالي Financial Decline . ومن بين الأساليب الحديثة التي يمكن ان تستخدم لحل تلك المعضلات المالية ما يعرف بإدارة التغيير Management Change. ومن هنا جاء البحث ليسلط الضوء على مفهوم الانحدار المالي الذي قد تمر به منظمة الأعمال وما هي الخيارات المالية التي يمكن ان تتبناها المنظمة من اجل النهوض من جديد وذلك من خلال مجموعة ايثارات بحثية يمكن لها ان تلخص المشكلة البحثية والتي من أهمها : ما هي أسباب الانحدار المالي الذي قد تمر به منظمات الأعمال ؟ ما هي الخيارات المالية المتاحة لمنظمات الأعمال التي يمكن ان تعتمدها لنهوضها من جديد . فجاء البحث بمجموعة استنتاجات التي من أهمها : ان عدم إحداث التوازن المالي للتدفقات النقدية الداخلة والخارجة يوقع المنظمة بسلسلة من التدهورات المالية التي تمثل مراحل للانحدار المالي . من منطلق إدارة التغيير يمكن لمنظمات الأعمال التي تمر بالانحدار المالي ان تعتمد مجموعة خيارات مالية بديلة للنهوض بواقع المنظمة من جديد والتي من أهمها الاندماج ، أو الانضمام إلى شركة قابضة ، أو إعادة الهيكلة المالية ،او إعادة تنظيم الإفلاس ، ...وغيرها


Article
The Study of Change Management Reality in Administrative Bureaus' Human resources for Some Baghdad Sports Clubs
دراسة واقع إدارة التغيير في الموارد البشرية للهيئات الإدارية لبعض الألعاب الرياضية في أندية بغداد

Authors: عبدالله هزاع --- محمد قصي محمد
Journal: journal of physical education مجلة التربية الرياضية ISSN: 20736452 Year: 2018 Volume: 30 Issue: 2 Pages: 67-82
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The problem of the research lies in answering the following questions: will we adapt to change and make a workable strategy for decision making? The researcher designed a questioner to identify the reality of change management in human resources. The research aimed at identifying the change management reality in the administrative bureaus of sport clubs from the player's point of view. The researcher used the deceptive method. The subjects were (22) sport clubs (357) athletes were selected to fill in the questioner. The results showed the positive reality of change management in human recourses. The researchers recommended paying attention to change management in human resources to change the reality of sport teams level and development.

من خلال خبرة الباحثين ين والعمل الميداني للباحثين والمتابعة لكل ما هو جديد وما يخص الاندية العراقية، برزت لهم مشكلة البحث في تحدي للإجابة على الأسئلة الآتية: هل سنتكيف مع التغيير ونضع أستراتيجية للعمل على اتخاذ القرار الصحيح لهذا التغيير؟ وهل سنخطط وندير هذا التغيير؟ ولغرض اتمام اجراءات البحث ولعدم وجود مقياس مباشر يقيس إدارة التغيير في الموارد البشرية فقد شرع الباحثين ببناء استبيان للتعرف على واقع (إدارة التغيير في الموارد البشرية)، هدف البحث الى التعرف على واقع إدارة التغيير في الموارد البشرية لدى الهيئات الإدارية لبعض الألعاب الرياضية في أندية بغداد من وجهة نظر اللاعبين، وانتهج الباحثين المنهج الوصفي لملائمته مشكلة البحث، وتكون مجتمع البحث من الرياضيين الذين ينتمون الى الأندية الرياضية المؤسساتية في مدينة بغداد، البالغ عددها (22) نادياً، وقد تم اختيار عينة البحث والتي بلغ عددها (357) رياضياً، وبعد تطبيق الاستبانة على عينة البحث اظهرت النتائج ايجابية التعامل مع إدارة التغيير في الموارد البشرية وقد اوصى الباحثين بضرورة الأخذ بموضوع إدارة التغيير في الموارد البشرية بعين الاعتبار لتغيير واقع مستوى الفرق الرياضية وتطويرها.


Article
Change Management Reality In Some Sport Clubs' Administrative Institutions Bureaus In Baghdad From The Players Point of View
واقع إدارة التغيير لدى الهيئات الإدارية لبعض الألعاب الرياضية في أندية بغداد المؤسساتية من وجهة نظر اللاعبين

Authors: عبدالله هزاع --- محمد قصي محمد
Journal: journal of physical education مجلة التربية الرياضية ISSN: 20736452 Year: 2018 Volume: 30 Issue: 2 Pages: 83-102
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The problem of the research lies in answering the following questions: will we adapt to change and make a workable strategy for decision making? The researcher designed a questioner to measure change management. The research aimed at identifying the change management reality in the administrative bureaus of sport clubs from the player's point of view. The researcher used the deceptive method. The subjects were (22) sport clubs (357) athletes were selected for the measurement. The results showed the positive reality of change management in human recourses. The researchers recommended paying attention to change management to change the reality of sport teams level and development.

من خلال المعايشة الميدانية للباحثين والمتابعة لكل ما هو جديد وما يخص الاندية العراقية، برزت له مشكلة البحث في تحدي الإجابة على الأسئلة الآتية: هل سنتكيف مع التغيير ونعمل على اتخاذ القرار الصحيح لهذا التغيير؟ وهل سنخطط وندير هذا التغيير؟ولغرض اتمام اجراءات البحث ولعدم وجود مقياس مباشر يقيس ادارة التغيير فقد شرع الباحثان ان ببناء مقياس جديد لقياس (إدارة التغيير) هدف البحث الى التعرف على واقع إدارة التغيير لدى الهيئات الإدارية لبعض الألعاب الرياضية في أندية بغداد المؤسساتية من وجهة نظر اللاعبين، وانتهج الباحثان ان المنهج الوصفي لملائمته مشكلة البحث، وتكون مجتمع البحث من الأندية الرياضية المؤسساتية في مدينة بغداد، البالغ عددهم (46) نادياً، وقد تم اختيار عينة البحث والتي بلغت (22) نادياً، بواقع (357) رياضياً، وبعد تطبيق المقياس الجديد على عينة البحث اظهرت النتائج ايجابية التعامل مع إدارة التغيير وقد اوصى الباحثان ان بضرورة الأخذ بموضوع إدارة التغيير بعين الاعتبار لتغيير واقع مستوى الفرق الرياضية وتطويرها.


Article
The reality of the management of changing to improve the work in management of sports clubs in Baghdad from the view of the members of the Administrative Board
واقع إدارة التغيير لتحسين عمل إدارة الأندية الرياضية في بغداد من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية

Loading...
Loading...
Abstract

the research interested in the direction of management changing as a basis for the work of sports clubs. The problem of this research is the work in management of sports clubs and how they dealing with changing and what is their plans. The purpose of this study to identify about the reality of management of changing to improve sports club’s work from the view of the members of the Administrative Board. The sample consist of the Administrative Board in Baghdad (431) member that equal (03%) with (43) applications divided 4 main fields. The most important conclusions that Administrative Board has the main role to make success in all direction in clubs and what we find they are working in classical and traditional ways. The most important recommendations that to depends on management of changing as a mine thing to improve the clubs work and rebuild and reorganize their work and planning foe future.

اهتم البحث الحالي في التوجه نحو إدارة التغيير كأساس في عمل الأندية الرياضية، وحددت مشكلة البحث في ما يفرضه علينا البحث عن الجديد في إدارة عمل الأندية الرياضية وكيفية إدارتها نحو التغيير والتخطيط لها وما طبيعة التعامل مع هذا التغيير، إذ هدف البحث التعرف على واقع إدارة التغيير لتحسين عمل إدارة الأندية الرياضية في بغداد من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية، وكانت العينة المستهدفة من أعضاء الهيئات الإدارية لأندية بغداد بواقع (143) عضو هيئة إدارية وبنسبة بلغت (30%)، باستخدام استبانة تضمنت (34) فقرة موزعة على (4) مجالات رئيسة، وكانت أهم الاستنتاجات إن الهيئة الإدارية هي المحرك الرئيس في إنجاح العمل الإداري لخدمة الفرق الرياضية والداعم الأساس للالتزام بمتطلبات الألعاب الرياضية، وما تبين أنها تعمل وفق اطر تقليدية لا تتسم بالحداثة، وكانت أهم التوصيات في اعتماد إدارة التغيير كعامل رئيس في تطوير الأندية الرياضية وإعادة بناء الآلية التنظيمية لها، وتبني إدارة التغيير في التخطيط المستقبلي وفق أسس علمية حديثة.


Article
contributions of information technology capabilities through strategic Agility In strategic management
إسهامات قدرات تقانات المعلومات من خلال خفة الحركة الاستراتيجية في إدارة التغيير الاستراتيجي - دراسة استطلاعية تحليلية في شركة آسيا سيل للاتصالات المتنقلة في العراق

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to test the relationships between some of information technology capabilities as an independent variable, strategic agility as an moderated variable by appointment its dimensions (focus, speed and flexibility) in strategic change management as an dependent variable. In that frame, the researcher try to answer for the following questions: Are there a relationship and effect between some of information technology capabilities and strategic agility and strategic change management? In order to verification from the accuracy of that, the Asia cell company for telecommunication (Main branch-Sulaymania Province) selected as a field for the research, the research sample consist of (45) from all managers in the managerial and technical divisions and units, the research adopted the analytical descriptive method, the research used the questionnaire as a main tool of collect required data, these data was analyzed by using the SPSS program and some of statistical tools. The main conclusion of the research is about the appearance of the effect of information technology capabilities directly in strategic agility, that is plays the direct effect on strategic change management, beside that, there is indirect effect for the information technology capabilities in strategic change management, these conclusion accent the role of information technology capabilities in reached to strategic agility and possession the readiness to strategic change.

سعى البحث إلى اختبار العلاقة بين عددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات Information Technology Capabilities (ITC) بوصفها متغيراً مستقلاً وخفة الحركة الإستراتيجية Strategic Agility (SA) بوصفها متغيراً وسيطاً يساعد المنظمة في الاستجابة السريعة للتغيير عبر توظيف أبعادها المتمثلة بـ (التركيز والسرعة والمرونة) ومن ثمّ إدارة للتغيير الإستراتيجي بوصفه متغيراً معتمداً، وبذلك كان لا بد من الإجابة عن تساؤل أساس مفاده: هل هناك علاقات ارتباط وتأثير بين عددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات وخفة الحركة الإستراتيجية وإدارة التغيير الإستراتيجي؟ وللتحقق من مضامين الإجابة، اختيرت شركة آسيا سيل للاتصالات المتنقلة (الفرع الرئيسي– السليمانية) ميداناً للدراسة، فشملت عينة الدراسة مديري الأقسام والوحدات الإدارية والفنية المختلفة البالغ عددهم (45) مديراً، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وعدّت الاستبانة الأداة الرئيسة لجمع البيانات المطلوبة التي حللت باعتماد البرمجية الإحصائية SPSS والعديد من الوسائل الإحصائية. توصلت الدراسة إلى مجموعة استنتاجات، أهمها: وجود علاقة وتأثير مباشر لعددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات في خفة الحركة الإستراتيجية التي ثبت تأثيرها المباشر في إدارة التغيير الإستراتيجي، فضلاً عن تأثيرات غير مباشرة لعددٍ من تصنيفات قدرات تقانات المعلومات في إدارة التغيير الإستراتيجي، الأمر الذي يؤشر دور قدرات تقانات المعلومات في الوصول إلى خفة الحركة ومن ثمّ امتلاك الاستعداد للتغيير الإستراتيجي عبر إدارته.

Listing 1 - 6 of 6
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (6)


Language

Arabic (6)


Year
From To Submit

2019 (1)

2018 (3)

2016 (1)

2012 (1)