research centers


Search results: Found 4

Listing 1 - 4 of 4
Sort by

Article
بناء نظام اداري لتسعير الفعاليات في العقود الانشائية باعتماد هيكلية تجزئة العمل في قطاع المباني في العراق

Authors: زهير ميخائيل ساكو --- حاتم خليفة العجيلي --- حسن كمال محسن الحلي
Journal: Journal of Engineering مجلة الهندسة ISSN: 17264073 25203339 Year: 2011 Volume: 17 Issue: 5 Pages: 212-232
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The research hypothesis depends on the existence of a general phenomenon in the contracts business of the contractors represented in the fact that the actual costs of the contracts expended during the execution period exceed the estimated costs of the constructive contracts in the tender presentation phase , resulting in a financial shortage and economic problems for the contractors. The research has adopted the lifecycle of system building which goes through different phases: the problem identification, the problem analysis and the design of the proposed management system. To achieve this goal, both the standard local and international systems have been studied.Morover, the proposed management system has been programmed in accordance with the various computer programmes so that all of them form a developed computer program used for pricing the various activities of the construction contracts.A faster and more accurate program that is also characterized by being simple, scientific,efficient and easily used by the contactors. It is also flexible enough for being developed and adjusted to future changes. Furthermore, it depends on work breakdown structure and agrees with the united standard guide of quantity survey for civil engineering works

تعتمد فرضية البحث على وجود ظاهرة عامة في إعمال المقاولات لدى المقاولين وهي تجاوز الكلف الحقيقية المصروفة خلال مرحلة التنفيذ عن الكلف التخمينية للمقاولات الإنشائية في مرحلة تقديم العطاء مما يسبب العجز المالي والمشاكل الاقتصادية للمقاولين.تبنى البحث دورة حياة بناء النظام التي تمر بمراحل مختلفة هي تحديد المشكلة وتحليلها وتصميم النظام الإداري المقترح.ولانجاز ذلك تم دراسة النظم العالمية والمحلية المعتمدة وبرمجة النظام الإداري المقترح بصيغة متناغمة مع بعض برامج الحاسوب الآلي المختلفة لتشكل بأجمعها برنامجا حاسوبياً مطوراً يستخدم لتسعير فعاليات عقود الانشاء المختلفة وليكون أكثر دقة وسرعة وعلمي وكفوء وبسيط يسهل على المقاولين استخدامه ويمتلك المرونة الكافية لغرض التطوير والتكيف مع المتغيرات المستقبلية يعتمد على هيكلية تجزئة العمل ويتوافق مع الدليل القياسي الموحد للمسح الكمي لإعمال المباني والهندسة المدنية


Article
Mismanagement Reasons of the Projects Execution Phase
أسباب سوء الادارة في مرحلة تنفيذ المشاريع

Authors: Hatem Khaleefah Al-Agele حاتم خليفة العجيلي --- Abdulmajeed Jafar Ali عبدالمجيد جعفر علي
Journal: Journal of Engineering مجلة الهندسة ISSN: 17264073 25203339 Year: 2017 Volume: 23 Issue: 10 Pages: 15-29
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The execution phase of the project is most dangerous and the most drain on the resources during project life cycle, therefore, its need to monitor and control by specialists to exceeded obstructions and achieve the project goals. The study aims to detect the actual reasons behind mismanagement of the execution phase. The study begins with theoretical part, where it deals with the concepts of project, project selection, project management, and project processes. Field part consists of three techniques: 1- brainstorming, 2- open interviews with experts and 3- designed questionnaire (with 49 reason. These reasons result from brainstorming and interviewing with experts.), in order to find the real reasons behind mismanagement of the execution phase. The most important reasons which are negatively impact on management of the execution phase that proven by the study were (Inability of company to meet project requirements because it's specialized and / or large project, Multiple sources of decision and overlap in powers, Inadequate planning, Inaccurate estimation of cost, Delayed cash flows by owners, Poor performance of project manager, inefficient decision making process, and the Negative impact of people in the project area). Finally, submitting a set of recommendations which will contribute to overcome the obstructions of successful management of the execution phase.

تعتبر مرحلة تنفيذ المشروع هي المرحلة الاخطر والاكثر استنزافا للموارد خلال دورة حياة المشروع, لذك فهي تحتاج الى مراقبة وسيطرة دقيقة يقوم بها اصحاب الاختصاص من اجل تجاوز العقبات وتحقيق اهداف المشروع. إن الهدف من الدراسة هو لبحث وايجاد الاسباب الحقيقية وراء سوء ادارة المشروع في مرحلة التنفيذ. بدأ البحث بالدراسة النظرية وإستطلاع ادبيات الموضوع. بعد ذلك بدأت الدراسة الميدانية والتي استندت على استخدام ثلاثة تقنيات معتمدة وهي: 1- العصف الذهني, 2- المقابلات المفتوحة مع الخبراء, و 3- تصميم استبيان (يحتوي على 49 سببا تم استنباطها من العصف الذهني والمقابلات مع الخبراء)من اجل إيجاد الاسباب الحقيقية المؤدية إلى سوء إدارة المشروع في مرحلة التنفيذ. اثبتت الدراسة ان الاسباب التالية هي الاكثر تأثيرا على ادارة مرحلة التنفيذ: (عدم قدرة الشركة على تلبية متطلبات المشروع لكونه من المشاريع التخصصية و/ او الكبيرة, تعدد مصادر القرار والتداخل في الصلاحيات, ضعف التخطيط للمشروع, عدم دقة تخمين الكلفة, تأخر صرف مستحقات المقاول من قبل صاحب العمل, ضعف اداء مدير المشروع ,ضعف عملية اتخاذ القررا, والتأثير السلبي لسكان منطقة المشروع). واخيرا تقديم مجموعة من التوصيات ستسهم في تجاوز معرقلات الادارة الناجحة لمرحلة التنفيذ.


Article
The Most Influential Factor on the Stumble and Failure of the governmental Projects
العوامل الاكثر تاثيرا على تعثر وفشل المشاريع الحكومية

Authors: Hatem Khaleefah Al-Ageeli حاتم خليفة العجيلي --- Abdul Salam J. Ali Alzobaee عبد السلام جميل علي الزوبعي
Journal: Journal of Engineering مجلة الهندسة ISSN: 17264073 25203339 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 2 Pages: 93-110
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The governmental projects are considers the prevailing in Iraq, as most of the projects implemented by the Government, the major role played by governmental projects in the provision of services to citizens and improve the economic situation in the country in general, in addition to the huge number of these projects implemented by the governmental organizations and the large failure rates of it , and because of the fact that these projects are stumbled before they reach the stage of failure, The aim of this research to identify the main factors for the stumble projects in addition to identifying the most influential factor on the causes and consequences of it , like (cost overruns , time overruns , delay and scope creep ) , the most influential factors have been identified through the questionnaire of thirty three (director manager, project manager and engineer) in the governmental organizations who has extensive experience in project implementation . The factors (political situation, the security and the deteriorating economic, financial efficiency is good for the employer, the contractor and low-budget experience, poor design and lack of efficient manpower and resources) of the most important factors that lead to stumble projects.

تعتبر المشاريع الحكومية هي السائدة في العراق ، حيث ان اغلب المشاريع تنفذها الحكومة تقريبا ، و للدور الكبير الذي تلعبه المشاريع الحكومية في تقديم الخدمات للمواطنين و تحسين الوضع الاقتصادي في البلد بشكل عام ، اضافة الى العدد الهائل من هذه المشاريع و التي تنفذها مختلف المنظمات الحكومية و نسب الفشل الكبيرة فيها و بسبب كون هذه المشاريع تكون متعثرة قبل ان تصل الى مرحلة الفشل ,كان الهدف من هذا البحث تحديد العوامل الرئيسية لتعثر المشاريع اضافة الى تحديد العوامل الاكثر تاثيرا على اسبابه و نتائجه , مثل ( زيادة الكلفة , زيادة الزمن , التاخير و زحف نطاق المشروع ), العوامل الاكثر تاثيرا قدد حددت عن طريق الاستبيان لثلاثة و ثلاثين ( مدير قسم ، مدير مشروع و مهندس ) في المنظمات الحكومية ممن لديه خبرة واسعة في تنفيذ المشاريع و استخدمت طريقة دلفي في هذا الاستبيان كانت عوامل ( الوضع السياسي ، الامني و الاقتصادي المتدهور ، الكفاءة المالية غير الجيدة لصاحب العمل ، ميزانية المقاول و خبرته المنخفضة ، ضعف التصميم و قلة الايدي العاملة الكفوءة و الموارد ) من اهم العوامل التي تؤدي الى تعثر المشاريع .


Article
Critical Success Factors in Construction Projects (Governmental Projects as a Case Study)
عوامل النجاح الحرجة في المشاريع الانشائية ( المشاريع الحكومية حالة دراسية )

Authors: Hatem Khaleefah Al-Ageeli Hatem Khaleefah Al-Ageeli حاتم خليفة العجيلي --- Abdul Salam J. Ali Alzobaee عبد السلام جميل علي الزوبعي
Journal: Journal of Engineering مجلة الهندسة ISSN: 17264073 25203339 Year: 2016 Volume: 22 Issue: 3 Pages: 129-147
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The importance of the construction sector and its Great role in the provision of services and infrastructure, reduce poverty, improve living conditions and improve the economic situation in the country, impose attention to the way in which the projects implemented for its improvement and to get successful projects. The objective of this research was to determine the criteria for success as well as critical success and failure factors that have a significant impact on project success. A selected 75 engineer (department managers, project managers and engineers) are asked to fill the questionnaire form, Sixty-seven valid questionnaire forms were analyzed statistically to get search results, which were as follows : Twelve critical success factors, the most important factors of it were ("contractor financial efficiency ", " security ,political , economic stability ", "the project manager competence" and " Integration and clarity of contract documents ") , thirteen critical failure factors, the most important factors of it were ("corruption " , " external circumstances ", "Financial difficulties of owner)", and ten success criteria , the most important criteria of it were ("within allocated budget" , " within time period" , "Quality" ).

ان اهمية قطاع الانشاءات و دوره الكبير في توفير الخدمات و البنى التحتية ، تقليل الفقر و تحسين الحالة المعيشية و الحالة الاقتصادية في البلد ، تفرض الاهتمام بالطريقة التي تنفذ فيها المشاريع لتحسينها لغرض الحصول على مشاريع ناجحة. كان الهدف من هذا البحث تحديد معايير النجاح اضافة الى عوامل النجاح و الفشل الحرجة التي لها تاثير كبير على نجاح المشروع . لتحقيق اهداف البحث . تم اختيار 75 مهندس ( مدير قسم , مدير مشروع و مهندس ) لغرض ملئ استمارة الاستبيان . تم استرجاع سبعة و ستون استمارة صالحة تم تحليلها احصائيا للحصول على نتائج البحث ، التي كانت كماياتي : اثنى عشر عامل نجاح حرج اهمهاا ( الكفاءة المالية للمقاول ، الاستقرار السياسي ، الامني و الاقتصادي في البلد ، كفاءة مدير المشروع و تكامل وثائق المقاولة ) , ثلاثةعشر من عوامل الفشل الحرجة , اهمها ("الفساد"، "الظروف الخارجية"، "الصعوبات المالية للمالك) اضافة الى عشرة معايير للنجاح، اهمها ("ضمن الميزانية المخصصة "،" ضمن الفترة الزمنية "،" الاستدامة "و" الجودة ") .

Listing 1 - 4 of 4
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (4)


Language

English (3)

Arabic (1)


Year
From To Submit

2017 (1)

2016 (2)

2011 (1)