research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
Test of Production Lines Balancing Methods
اختبار اساليب موازنة خطوط الانتاج

Author: صالح مهدي العامري
Journal: Al-Rafidain University College For Sciences مجلة كلية الرافدين الجامعة للعلوم ISSN: 16816870 Year: 2009 Issue: 24 Pages: 64-99
Publisher: Rafidain University College كلية الرافدين الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

This research attempts also to test the main hypothesis stated as follows”the divergent methods of line – balancing of production result in different performance criteria. But there is one method, which is better for balancing the production line. This latter method may achieve more benefits for the company “,The research has arrived at number of conclusions most important of which is that the ( moodie- young) method is the best method. Then comes next to it the ( comsoal) method, and then RPW method.Yet the reseach has recommended that the firm should follow the most appropriate method that corresponds to its environment to achieved high efficiency and precision in its operations.

يهدف البحث الى التعرف على الطرق المستخدمة في موازنة خط الانتاج ومعايير تقييمها واختيار الطريقة الأفضل من بين مجموعة من الطرق المستخدمة وذلك من خلال اختبار الفرضية الرئيسية(تتباين معايير تقييم أداء خط الانتاج باختلاف الطرق المستخدمة في موازنة خط الانتاج، لكن هنالك طريقة افضل لموازنة خط الانتاج) وقدتم اختيار منتوج الثلاجة(9) قدم الذي ينتج في شركة الصناعات الخفيفة عينة للبحث.وقد توصلت الباحثة الى عدد من الاستنتاجات كن اهمها سيادة افضلية طريقة Moodie -young على الطرق الاخرىوتلي بعدها طريقة Comsoal وبعدها طريقة RPW .


Article
تقييم جاهزية المنظمة الصناعية لتطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة (TPM) دراسة حالة في شركة اور العامة – ذي قار

Author: صالح مهدي العامري
Journal: Muthanna Journal of Administrative and Economic Sciences مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية ISSN: 14192226 53862572 Year: 2019 Volume: 9 Issue: 2 Pages: 99-124
Publisher: Al-Muthanna University جامعة المثنى

Loading...
Loading...
Abstract

The research Aims To Evaluate The Industrial Organization Readiness For Total Productive Maintenance (TPM) As A Modern Technique Which Helps The Company To Reduce Costs And Improve Product Quality. A Checklist Was Used To Achieve The Research targets (AL- Shimmari , 2013. (Also, Through Interviews Were Conducted With The Departments Mangers And Some Senior Engineers To Support The Findings Collected Through The Checklist. The Application Average Of The TPM At The Sample Company(UR State Company / Dhi Qar)Was (2.627) out of (3) , Which Means A High Degree .Of Application .Kaizen Was The Only Dimension That Was Not Applied Completely In The Company .The Paper Recommended That The Company Should Establish A Unit Responsible For TPM At Highest A Management Level

الهدف من البحث :يهدف هذا البحث الى تقييم جاهزية شركة اور العامة في محافظة ذي قار لتطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة TPM كتقنية حديثة تساعد الشركة على تخفيض الكلف وتحسين جودة المنتج. المقياس المستخدم والعينة والمجتمع :اعتماد قائمة فحص(الشمري ,2013) لتحقيق اهداف البحث ,وكذلك المقابلات الشخصية مع رؤساء الاقسام في شركة اور العامة /محافظة ذي قار(قسم الصيانة, قسم الجودة ,قسم الانتاج, قسم التدريب, قسم السلامة والتفتيش, قسم الصيانة الكهربائية, قسم الصيانة الميكانيكية ,قسم التقييس والسيطرة النوعية, والطبيب المسؤول عن الوحدة الطبية في الشركة). الاساليب الاحصائية: الوسط الحسابي(المقياس الثلاثي) من اعلى وزن الى ادنى وزن (1,2,3). النتائج :المعدل العام لتقييم الصيانة الانتاجية الشاملة بلغ(2.627), وانتهى البحث الى استنتاجات كان اهمها ان الشركة مطبقة لمبادئ الصيانة الانتاجية ضمن رتبة متحقق جزئيا وكان الضعف في مبدأ التحسين المستمر (الكايزن) الذي يقع ضمن رتبة غير متحقق, واوصى البحث بضرورة انشاء قسم خاص بالشركة بأسم الصيانة الانتاجية الشاملة بحيث يتكون من شعب ادارية تتولى مهام تنفيذ وتطبيق مبادئ الصيانة الانتاجية الشاملة TPM. الكلمات المفتاحية :الصيانة الانتاجية الشاملة ,5S,الصيانة الذاتية ,الصيانة المخططة, التحسين المستمر, جودة الصيانة, التدريب والتعليم ,مكتب الصيانة الانتاجية الشاملة ,الصحة والسلامة والبيئة.

Keywords

The research Aims To Evaluate The Industrial Organization Readiness For Total Productive Maintenance --- TPM As A Modern Technique Which Helps The Company To Reduce Costs And Improve Product Quality. A Checklist Was Used To Achieve The Research targets --- AL- Shimmari --- 2013. --- Also --- Through Interviews Were Conducted With The Departments Mangers And Some Senior Engineers To Support The Findings Collected Through The Checklist. The Application Average Of The TPM At The Sample Company --- UR State Company / Dhi QarWas --- 2.627 out of --- 3 --- Which Means A High Degree .Of Application .Kaizen Was The Only Dimension That Was Not Applied Completely In The Company .The Paper Recommended That The Company Should Establish A Unit Responsible For TPM At Highest A Management Level. --- الهدف من البحث :يهدف هذا البحث الى تقييم جاهزية شركة اور العامة في محافظة ذي قار لتطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة TPM كتقنية حديثة تساعد الشركة على تخفيض الكلف وتحسين جودة المنتج. المقياس المستخدم والعينة والمجتمع :اعتماد قائمة فحصالشمري --- 2013 --- لتحقيق اهداف البحث --- وكذلك المقابلات الشخصية مع رؤساء الاقسام في شركة اور العامة /محافظة ذي قارقسم الصيانة --- قسم الجودة --- قسم الانتاج --- قسم التدريب --- قسم السلامة والتفتيش --- قسم الصيانة الكهربائية --- قسم الصيانة الميكانيكية --- قسم التقييس والسيطرة النوعية --- والطبيب المسؤول عن الوحدة الطبية في الشركة --- . الاساليب الاحصائية: الوسط الحسابيالمقياس الثلاثي --- من اعلى وزن الى ادنى وزن 1 --- 2 --- 3 --- . النتائج :المعدل العام لتقييم الصيانة الانتاجية الشاملة بلغ2.627 --- وانتهى البحث الى استنتاجات كان اهمها ان الشركة مطبقة لمبادئ الصيانة الانتاجية ضمن رتبة متحقق جزئيا وكان الضعف في مبدأ التحسين المستمر الكايزن --- الذي يقع ضمن رتبة غير متحقق --- واوصى البحث بضرورة انشاء قسم خاص بالشركة بأسم الصيانة الانتاجية الشاملة بحيث يتكون من شعب ادارية تتولى مهام تنفيذ وتطبيق مبادئ الصيانة الانتاجية الشاملة TPM. الكلمات المفتاحية :الصيانة الانتاجية الشاملة --- 5S --- الصيانة الذاتية --- الصيانة المخططة --- التحسين المستمر --- جودة الصيانة --- التدريب والتعليم --- مكتب الصيانة الانتاجية الشاملة --- الصحة والسلامة والبيئة.


Article
تقييم ادارة الجودة الشاملة في شركة اور العامة في محافظة ذي قار دراسة تطبيقية

Loading...
Loading...
Abstract

The Research aims at Evaluating and Measuring the Extent of The Application of TQM in the Ur State Company in Dhi Qar Governorate. The use of the research was a checklist to Evaluate and measure the Extent of the application of TQM in the research sample company. The paragraphs of the standard covered the four basic principles of TQM (Top Management Support, Employee Participation, Continuous Improvement, Customer Focus). The checklist Consisted of (37) Guestions Divided Into Four Lists , . Each List is Concerned with Answering The Questions of one of The Principles of TQM. Triple Scale was Adopted From The Highest Weight to The Lowest weight, So That The Answer was Given in Full and (3) The answer is partially verified (2), the answer is not verified (1), The Inspection and Evaluation Form was Distributed to Ten Divisions Within The Company and was Answered by The Division Managers .They are:The planning manager, Quality Management Manager, Quality Control Manager, Removable Plant Manager, Training Officer, Technical Manager, Occupational Safety Manager, Maintenance Manager, Commercial Manager, Production Division Manager. The Results of The Study Showed That The Company UR State Company Implements TQM by 88%.

يهدف البحث الى تقييم وقياس مدى تطبيق ادارة الجودة الشاملة في شركة اور العامة في محافظة ذي قار . واستخدام البحث قائمة فحص لتقييم وقياس مدى تطبيق ادارة الجودة الشاملة في الشركة عينة البحث وتناولت فقرات المقياس المبادئ الاربعة الاساسية للجودة الشاملة وهي (دعم الادارة العليا، مشاركة العاملين، التحسين المستمر، التركيز على الزبون) ، وتضمن المقياس (37) سؤالاً موزعة على اربعة قوائم، تختص كل قائمة بالإجابة على اسئلة احد مبادئ ادارة الجودة الشاملة ، كما تم اعتماد مقياس ثلاثي من اعلى وزن الى أوطأ وزن بحيث تم اعطاء الاجابة متحقق كلياً (3 ) والاجابة متحقق جزئياً (2 ) والاجابة غير متحقق (1 ) ، وتم توزيع استمارة الفحص والتقييم على عشرة اقسام داخل الشركة حيث تمت الاجابة عليها من قبل مدراء الاقسام وهم مدير التخطيط ، مدير قسم ادارة الجودة ، مدير السيطرة النوعية ، مدير مصانع القابلوات ، مسؤول قسم التدريب ، مدير الفنية ، مدير السلامة المهنية ، مدير الصيانة ، مدير التجارية ، مدير قسم الانتاج . وتوصلت نتائج الدراسة الى ان شركة اور العامة تطبق ادارة الجودة الشاملة بنسبة 88 % .الكلمات المفتاحية : ادارة الجودة الشاملة

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (2)

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2019 (2)

2009 (1)