research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
Examining the Values and Principles of Agile Construction Management in Iraqi Construction Projects
اختبار قيم ومبادئ إدارة البناء الرشيقة في المشاريع الانشائية العراقية

Authors: Sawsan Rasheed Mohammed سوسن رشيد محمد --- Asmaa Jebur Jasim أسماء جبر جاسم
Journal: Journal of Engineering مجلة الهندسة ISSN: 17264073 25203339 Year: 2018 Volume: 24 Issue: 7 Pages: 114-113
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

The avoidance of failure in construction projects is not an easy task, which makes the failure of the construction project to achieve its objectives a major problem experienced by all countries in the world, especially Iraq. Where nearly two-thirds of the construction projects in the world have been suffered by significant problems as an increase in the cost of the project, delay in the specified duration for execution, and stopping the project. Therefore it is required to study and apply new methods for managing the construction project to ensure its success and achieve its objectives. The aim of this study is to study the Agile project management method and its impact on the construction project. In addition, to identify the values and principles of Agile project management, which can be applied in the Iraqi construction industry to be adopted it as a new method to manage the construction projects in Iraq. The researcher reviewed the relevant literature to define the method of Agile project management and its methods and impact on the construction project. Then, the researcher conducted a questionnaire survey of a sample of engineers' experts who work in four main parties in the construction project: (beneficiary, supervising, designer, and contractor). The results of this survey showed that it is possible to apply the four values of Agile project management for managing the Iraqi construction projects, and can apply eleven of the twelve principles of Agile project management for managing the Iraqi construction projects.

ان تجنب حدوث فشل في المشاريع الانشائية ليس بمهمة سهلة، مما يجعل فشل المشروع الانشائي في تحقيق اهدافه مشكلة كبيرة تعاني منها كافة الدول وخصوصاً العراق. حيث ان مايقارب ثلثي المشاريع الانشائية في العالم خلال الاعوام العشرة الماضية حدثت فيها مشاكل كبيرة كزيادة في كلفة المشروع, وتجاوز مدة التنفيذ المحددة وتوقف المشروع. لذلك يتطلب دراسة وتطبيق أساليب جديدة لادارة المشروع الانشائي لضمان نجاحه وتحقيق اهدافه. تهدف هذه الدراسة الى دراسة اسلوب ادارة المشاريع الرشيقة وتأثيرها على المشروع لانشائي. بالاضافة الى تحديد قيم ومبادئ ادارة المشاريع الرشيقة التي يمكن تطبيقها في الصناعة الانشائية في العراق ليتم اعتمادها كاسلوب جديد لادارة المشاريع الانشائية العراقية. قام الباحث بمراجعة الادبيات ذات العلاقة لتعريف اسلوب ادارة المشاريع الرشيقة والطرق المتبعة فيها وتأثيرها على المشروع الانشائي. بعدها قام الباحث باجراء مسح ميداني لعينة من الخبراء المهندسيين الذين يعملون لدى الاطراف الرئيسية الاربعة في المشروع الانشائي وهم: (جهة مستفيدة، جهة اشراف ومتابعة، جهة مصممة، جهة منفذة). كانت نتائج المسح الميداني انه بالامكان تطبيق القيم الاربعة لادارة المشاريع الرشيقة في ادارة المشاريع الانشائية العراقية، وكذلك يمكن تطبيق احد عشر مبدأ من اصل اثنى عشر مبدأ من مبادئ ادارة المشاريع الرشيقة في ادارة المشاريع الانشائية العراقية.

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

English (1)


Year
From To Submit

2018 (1)