research centers


Search results: Found 1

Listing 1 - 1 of 1
Sort by

Article
The Time-Cost Trade-off to Manage A Project in a Fuzzy Environment
المبادلة بين الوقت والكلفة لإدارة المشروع في البيئة الضبابية

Authors: Wakas Saad Khalaf وقاص سعد خلف --- Ruya Sarhan Mhna رؤيا سرحان محنة
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2019 Volume: 25 Issue: 114 Pages: 498-522
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

In this research, the problem of ambiguity of the data for the project of establishing the typical reform complex in Basrah Governorate was eliminated. The blurry of the data represented by the time and cost of the activities was eliminated by using the Ranking function and converting them into normal numbers. Scheduling and managing the Project in the Critical Pathway (CPM) method to find the project completion time in normal conditions in the presence of non-traditional relationships between the activities and the existence of the lead and lag periods. The MS Project was used to find the critical path. The results showed that the project completion time (1309.5) dinars and the total cost has reached (33113017769) dinars and then used another method, the method of time-cost exchange (TCT), which is one of the important techniques used by the project manager to shorten the time of completion of the project at the lowest cost has been achieved This method reduced the implementation time of the project by a large percentage. The results showed that the implementation period was reduced from (1309.5) days to (1224.2) days, and the cost of completion of (33353514407) dinars, an increase of (240496638) dinars.

تم في هذا البحث معالجة مشكلة الغموض للبيانات الخاصة بمشروع انشاء المجمع الاصلاحي النموذجي في محافظة البصرة حيث تم التخلص من ضبابية البيانات المتمثلة بأوقات وكلف الانشطة عن طريق استخدام دالة الرتبFunction) Ranking) وتحويلها الى ارقام اعتيادية ، ومن ثم تم التخلص من مشكلة الضبابية وتم استخدام اسلوب جدولة وادارة المشروع المتمثل بأسلوب المسار الحرج CPM لإيجاد وقت انجاز المشروع في الظروف الطبيعية في ظل وجود علاقات غير تقليدية بين الانشطة ووجود فترات التقديم والتأخير (Lead &Lag) وتم استعمال البرنامج (MS Project) لإيجاد المسار الحرج اظهرت النتائج ان وقت انجاز المشروع في الظروف الطبيعية (1309.5) والكلفة الاجمالية قد بلغت (33113017769) دينار ومن ثم تم استخدام اسلوب اخر وهو اسلوب المبادلة بين الوقت والكلفة (TCT) والذي يعتبر من التقنيات المهمة التي يلجا اليها مدير المشروع في تقصير زمن انجاز المشروع وباقل كلفة ممكنة وقد حقق تطبيق هذا الاسلوب تقليص وقت تنفيذ المشروع بنسبة كبيرة واظهرت النتائج انه تم تقليص مدة التنفيذ من (1309.5) يوم الى (1224.2) يوم ، وبكلفة انجاز قدرها (33353514407) دينار اي بزيادة مقدارها (240496638) دينار .

Listing 1 - 1 of 1
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (1)


Language

Arabic and English (1)


Year
From To Submit

2019 (1)