research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
The reality of the management of changing to improve the work in management of sports clubs in Baghdad from the view of the members of the Administrative Board
واقع إدارة التغيير لتحسين عمل إدارة الأندية الرياضية في بغداد من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية

Loading...
Loading...
Abstract

the research interested in the direction of management changing as a basis for the work of sports clubs. The problem of this research is the work in management of sports clubs and how they dealing with changing and what is their plans. The purpose of this study to identify about the reality of management of changing to improve sports club’s work from the view of the members of the Administrative Board. The sample consist of the Administrative Board in Baghdad (431) member that equal (03%) with (43) applications divided 4 main fields. The most important conclusions that Administrative Board has the main role to make success in all direction in clubs and what we find they are working in classical and traditional ways. The most important recommendations that to depends on management of changing as a mine thing to improve the clubs work and rebuild and reorganize their work and planning foe future.

اهتم البحث الحالي في التوجه نحو إدارة التغيير كأساس في عمل الأندية الرياضية، وحددت مشكلة البحث في ما يفرضه علينا البحث عن الجديد في إدارة عمل الأندية الرياضية وكيفية إدارتها نحو التغيير والتخطيط لها وما طبيعة التعامل مع هذا التغيير، إذ هدف البحث التعرف على واقع إدارة التغيير لتحسين عمل إدارة الأندية الرياضية في بغداد من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية، وكانت العينة المستهدفة من أعضاء الهيئات الإدارية لأندية بغداد بواقع (143) عضو هيئة إدارية وبنسبة بلغت (30%)، باستخدام استبانة تضمنت (34) فقرة موزعة على (4) مجالات رئيسة، وكانت أهم الاستنتاجات إن الهيئة الإدارية هي المحرك الرئيس في إنجاح العمل الإداري لخدمة الفرق الرياضية والداعم الأساس للالتزام بمتطلبات الألعاب الرياضية، وما تبين أنها تعمل وفق اطر تقليدية لا تتسم بالحداثة، وكانت أهم التوصيات في اعتماد إدارة التغيير كعامل رئيس في تطوير الأندية الرياضية وإعادة بناء الآلية التنظيمية لها، وتبني إدارة التغيير في التخطيط المستقبلي وفق أسس علمية حديثة.


Article
بناء وتطبيق مقياس إتخاذ القرار لأعضاء الهيئات الإدارية لأندية الدوري الممتاز في العراق

Authors: أ.د. وعد عبد الرحيم فرحان --- عماد كريم سعود
Journal: University of Anbar Sport and Physical Education Sciences مجلة جامعة الانبار للعلوم البدنية والرياضية ISSN: 20749465 Year: 2018 Volume: 4 Issue: 17 Pages: 27-51
Publisher: University of Anbar جامعة الانبار

Loading...
Loading...
Abstract

The researcher used the descriptive method in the survey method. The sample consisted of 330 members representing the governing bodies of the clubs of the Premier League. The researcher used the statistical bag (SPSS) to handle the results automatically. The researcher concluded that the measure of taking The decision and its areas were valid for the members of administrative bodies in Iraq and the weakness of follow-up by the heads of sports clubs in general, perhaps as a result of distracting efforts and the large number of duties and not distributed or the participation of members of administrative bodies and recommended the need to adopt a scale Decision-making and its areas for the members of the governing bodies in Iraq and to give the Ministry of Youth and the Iraqi National Olympic Committee and other sports institutions the subject of decision-making is particularly important because of its impact and a negative impact on the work of the workers in these institutions with the establishment of specific foundations and standards and evaluation of the administrative work of members of bodies Management of sports clubs and a comprehensive review of all sports regulations and laws and the introduction of possible modifications to ensure the achievement of the required level of the basic goal of sports clubs.

هدف البحث الىبناء وتطبيق مقياس إتخاذ القرار لأعضاء الهيئات الإدارية لأندية الدوري الممتاز في العراق واستعمل الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي وتكونت عينة البحث من ( 330 ) عضواً يمثلون الهيئات الإدارية لأندية الدوري الممتاز واستخدم الباحث الحقيبة الإحصائية (SPSS) لمعالجة النتائج آلياً واستنتج الباحث أن مقياس اتخاذ القرار ومجالاته كان صالحاً لأعضاء الهيئات الإدارية في العراق وأن ضعف المتابعة من قبل رؤساء الأندية الرياضية بشكل عام ، ربما نتيجة تشتيت الجهود وكثرة الواجبات وعدم توزيعها أو إشتراك أعضاء الهيئات الإدارية وأوصىبضرورة إعتماد مقياس إتخاذ القرار ومجالاته لأعضاء الهيئات الإدارية في العراق وأن تولي وزارة الشباب واللجنة الاولمبية الوطنية العراقية وبقية المؤسسات الرياضية موضوع اتخاذ القرار أهمية خاصة، لما له من تأثير وانعكاس سلبي على سير العمل لدى العاملين في هذه المؤسسات مع وضع أسس محددة ومعايير ثابتة وتقويم للعمل الإداري لأعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية وإجراء مراجعة شاملة لجميع الأنظمة والقوانين الرياضية وإدخال التعديلات الممكنة بما يضمن تحقيق المستوى المطلوب من الهدف الأساسي للأندية الرياضية .


Article
الرقابة على الهيئات الإدارية اللامركزية الإقليمية في العراق دراسة تحليلية في ضوء نصوص دستور جمهورية العراق لسنة 2005 وقانون المحافظات غير المنتظمة في إقليم رقم 21 لسنة 2008 المعدل

Journal: TIKRIT UNIVERSITY JOURNAL FOR RIGHTS مجلة جامعة تكريت للحقوق ISSN: 25196138 Year: 2012 Volume: 4 Issue: 14 Pages: 180-219
Publisher: Tikrit University جامعة تكريت

Loading...
Loading...
Abstract

بعد تغيير النظام السياسي في العراق في ربيع عام 2003، تغير تبعاً لذلك النظام الإداري، واتجه العراق إلى الأخذ باللامركزية الإدارية الإقليمية بشكل واسع، وذلك في دستور عام 2005، وقانون المحافظات غير المنتظمة في إقليم رقم 21 لسنة 2008 المعدل، إذ تم تشكيل المجالس المحلية للوحدات الإدارية عن طريق الانتخاب، بالاقتراع السري المباشر، والذي يُعد التجربة الأولى في العراق في تشكيل تلك المجالس، بعد أن كان أسلوب التعيين، أو الجمع بين التعيين والانتخاب هو السائد في تشكيل مجالس الهيئات اللامركزية في ظل التشريعات التي تناولت تنظيم الهيئات اللامركزية الإقليمية قبل 9/4/2003.

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic (3)


Year
From To Submit

2019 (1)

2018 (1)

2012 (1)