research centers


Search results: Found 3

Listing 1 - 3 of 3
Sort by

Article
Impact of Knowledge Areas (PMBOK) in project quality "A fieid study of the views of a sample of workers in the construction projects of the Ministry of Construction and Housing in the province of Dhi Qar"
اثر المجالات المعرفية PMBOK في جودة المشروع دراسة ميدانية لآراء عينة من العاملين في المشاريع الانشائية التابعة لوزارة الاعمار والاسكان في محافظة ذي قار

Loading...
Loading...
Abstract

The purpose of this study is to know the impact of the knowledge areas (PMBOK) on project management on the quality of the project in the institutions and companies that supervise and implement the construction projects in Dhi-Qar governorate The researcher used the descriptive analytical method. The questionnaire was adopted as a main tool for collecting data and was distributed to the study community consisting of project managers and engineers for the construction projects in the institutions and companies covered by the study, consisting of three departments and five companies. The researcher used the comprehensive survey method of the entire study community, which numbered (130) engineers, (122) valid questionnaire had been retrieved. The study reached a set of conclusions, the most important of which is that the levels of application of the knowledge fields in the sample of the study were medium, the field of project procurement management was the highest practice while the risk management was the lowest level of practice in the institutions and companies under study. The results showed that the quality of projects in the study environment was Medium, where the quality of the operation reached the highest level of exercise. Also , The study found that there is a statistically significant relationship between the knowledge areas (PMBOK) and the quality of the project, and that the most important areas affecting the quality of the project is the field of stakeholder management of the project, the cost of the cost project management, project management communication. The study presented a group of recommendations, which are the senior management of the study environment should guide the project managers and all the engineering staff in the importance of knowledge areas (PMBOK) and adopt it in order to raise their application levels. The researcher also recommends adopting a plan to develop a risk management and conducting several speculative studies in order to predict the most important factors Which can cause risk to the project8

هدفت هذه الدراسة الى معرفة أثر المجالات المعرفية (PMBOK) في جودة المشروع في الدوائر والشركات المشرفة والمنفذة للمشاريع الإنشائية في محافظة ذي قار التابعة لوزارة الإعمار والإسكان ، حيث أستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي ، وتم اعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات وتم توزيعها على مجتمع الدراسة المكون من مدراء المشاريع والمهندسين التنفيذين للمشاريع الإنشائية محل الدراسة المتمثلة بثلاثة دوائر وخمسة شركات ، وأتبع الباحث أسلوب المسح الشامل المتمثل بكامل مجتمع الدراسة والذي بلغ عددهم (130) مهندساً وتم استرداد (122) استبانة صالحة التحليل .توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها : أن مستويات تطبيق المجالات المعرفية في عينة الدراسة كانت بدرجة متوسطة وحصل مجال إدارة مشتريات المشروع أعلى نسبة ممارسة بينما إدارة المخاطر كانت أدنى مستوى ممارسة ، وأظهرت النتائج أن مستوى جودة المشاريع في بيئة الدراسة كانت متوسطة وبلغت جودة العملية أعلى مستوى ممارسة . كما بينت الدراسة بوجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين المجالات المعرفية (PMBOK) بأبعادها وجودة المشروع ، وتوصلت الدراسة ايضا الى وجود علاقة تأثير ذات دلالة إحصائية بين المجالات المعرفية (PMBOK) وجودة المشروع وأن أكثر المجالات التي تؤثر في مستوى جودة المشروع هو مجال إدارة أصحاب المصلحة في المشروع ، إدارة تكلفة المشروع ، وإدارة اتصالات المشروع . وجاءت الدراسة بجملة من التوصيات من أهمها : ضرورة قيام الإدارة العليا لبيئة الدراسة بتوعية مدراء المشاريع وجميع الكادر الهندسي بأهمية المجالات المعرفية (PMBOK) ومن ثم تبنيها لرفع مستويات تطبيقها ، كما أوصت الدراسة الاهتمام بوضع خطة لإدارة المخاطر وعمل عدة دراسات تخمينية للتنبؤ بأهم العوامل التي يمكن أن تسبب المخاطر للمشروع .


Article
apply Six Sigma in improving the quality of projects added expert system )Applied research(
تطبيق Six Sigma في تحسين جودة المشاريع بمساعدة نظام خبير (بحث تطبيقي)

Authors: بتول عطية --- اوس حاتم --- محمد عبد الرزاق محمد صالح
Journal: journal of Economics And Administrative Sciences مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ISSN: 2227 703X / 2518 5764 Year: 2019 Volume: 25 Issue: 114 Pages: 168-193
Publisher: Baghdad University جامعة بغداد

Loading...
Loading...
Abstract

Construction projects need methods and techniques to ensure the level of quality and commensurate with the level required and documented in the project contract. The quality of the project is affected by the quality of the inputs and accompanying procedures in the construction of the project.Al-Rumaitha residential project found that the quality of the concrete for the ceilings in the research sample (the roof of the third floor of buildings A25 and A26) and (roof of the second floor of buildings A27, A28, A29, A30, A31, A32 and A33) and roof of buildings A15 and A16 A19)) is not the required quality level.The idea of the research came after the need to improve the performance of Al-Rumaitha project in order to raise the quality. Some deviations have been detected in the measurement of compressive strength of the concrete used in casting ceilings, which lead to a level of quality below the level desired by the project.The aim of the research is to improve the quality of the concrete in the project and reduce the variance from the target quality. The Process capability and the Six Sigma technique of the DMAIC methodology is used as an improvement methodology. The principle of fragmentation of the project has also been taken to improve each phase separately whenever required.In addition, an expert system has been designed to facilitate the DMAIC quality improvement process as a program for the implementation of the first, second and third phases of the DMAIC methodology (definition, measurement and analysis( The fourth stage (improvement) is through proposals and changes that raise the efficiency of the work and the fifth phase is to monitor and control the improvements to maintain the level of Sigma reached.As well as the possibility of the application of Six Sigma is characterized by giving accurate results and good to improve the quality of the project. In addition to the possibility of documenting data and information of the examination, which provides a database that can be used by the expert system, which is designed to improve the quality of the project. The research concludes that the Six Sigma indicator contributes to making the quality of the concrete consistent and within the specified cost range. If the quality of the concrete is raised to the highest possible level, the CPk can be the most appropriate.

تحتاج المشاريع الانشائية الى طرائق وتقنيات لضمان مستوى الجودة وبما يتناسب مع المستوى المطلوب والموثق في عقد المشروع. وتتأثر جودة المشروع المشاريع بجودة المدخلات والاجراءات المصاحبة في انشاء المشروع.ووجد في مشروع الرميثة السكني ان مستوى جودة الخرسانة للسقوف في عينة البحث ((سقف طابق ثالث للأبنية A25 و A26) و ( سقف طابق ثاني للأبنية A27 و A28 وA29 و A30 و A31و A32 و A33) و(السطح للأبنية A15 و A16 و A19)) انها ليست بمستوى الجودة المطلوب. جاءت فكرة البحث بعد ظهور حاجة الى اجراء عمليات تحسين في اداء مشروع الرميثة من اجل رفع مستوى جودته. اذ تم الكشف عن وجود بعض الانحرافات في قياس قوة الانضغاط للخرسانة المستخدمة في صب السقوف والتي تؤدي الى مستوى جودة دون المستوى الذي يطمح اليه المشروع.يهدف البحث الى تحسين مستوى جودة الخرسانة في المشروع وتقليل التباين عن الجودة المستهدفة. وقد تم استخدام مقدرة العملية وتقنية الـ Six Sigma والمتمثلة بمنهجية DMAIC كمنهجية تحسين. كذلك تم الاخذ بمبدأ تجزئة المشروع للقيام بتحسين كل مرحلة على حدا اينما تطلب ذلك.فضلا عن ذلك تم تصميم نظام خبير يساهم في تسهيل العمل بمنهجية DMAIC لتحسين الجودة اذ يتم انشاء برنامج لتطبيق المرحلة الاولى والثانية والثالثة من منهجية DMAIC (التعريف والقياس والتحليل)اما المرحلة الرابعة (التحسين) فيكون عن طريق الاقتراحات والتغييرات التي ترفع كفاءة العمل وان المرحلة الخامسة فهي مراقبة التحسينات والسيطرة عليها للحفاظ على مستوى الـ Sigma الذي تم الوصول اليه.وكذلك امكانية تطبيق Six Sigma يتميز بإعطاء نتائج دقيقة وجيدة لتحسين جودة المشروع. فضلا عن امكانية توثيق البيانات والمعلومات الخاصة بالفحص مما يوفر قاعدة بيانات يمكن اللجوء اليها من الخلال النظام الخبير الذي تم تصميمه لتحسين جودة المشروع.ويستنتج البحث ان مؤشر الـ Six Sigma يساهم في جعل مستوى الجودة للخرسانة ثابت و فق نطاق الكلفة المحددة. اما في حال تم اللجوء الى رفع مستوى الجودة للخرسانة الى اعلى ما يمكن. فان مؤشر مقدرة العملية CPk يكون هو الانسب في ذلك.


Article
تقييم جودة المشروع وفق المواصفة الدولية ) (ISO 10006 : 2003دراسة حالة في شركة المنصور العامة للمقاولات الانشائية / مشروع الابنية الجامعية في الجادرية

Author: شفاء بلاسم حسن
Journal: Journal Of AL-Turath University College مجلة كلية التراث الجامعة ISSN: 20745621 Year: 2015 Issue: 18 Pages: 358-401
Publisher: Heritage College كلية التراث الجامعة

Loading...
Loading...
Abstract

The research aims to assess the quality of the project through theapplication of the specification relating to project quality management(ISO 10006: 2003) at Al-Mansour State Company for Construction /University buildings project in Jadiriya, in order to diagnose the gapbetween standard requirements of international specification andreality of the project quality management system in the company usingthe checklist prepared based on the items of specification.The results of the analysis of the checklist confirmed that the qualityof the project compared to the standard requirements of specificationin its entire main items has achieved a rate of application (3.78) isapplied entirely undocumented and percentage rate of commitement(0.63), which indicates the existence of a gap (0.37) in achieving therequirements of project quality.

يهدف البحث الى تقييم جودة المشروع من خلال تطبيق المواصفة المتعلقة بادارة جودة المشاريع) (ISO 10006 : 2003في شركة المنصور العامة للمقاولات الانشائية / مشروع الابنية الجامعية فيالجادرية ، بهدف تشخيص الفجوة القائمة بين المتطلبات القياسية للمواصفة الدولية وواقع نظام ادارة جودةالمشروع في الشركة باستخدام قائمة فحص اعدت من قبل الباحثة بالاعتماد على فقرات المواصفة الدولية.اكدت نتائج تحليل قائمة الفحص بان جودة مشروع الابنية الجامعية في الجادرية مقارنة بالمتطلباتالقياسية للمواصفة بجميع فقراتها قد حققت معدل تطبيق ( )3.78وهو يقترب من مطبق كليا غير موثقونسبة مئوية لمعدل الالتزام بالواصفة ( ،)0.63مما يؤشر وجود فجوة بمقدار ( )0.37في تحقيقالمتطلبات القياسية لجودة المشروع.الكلمات الاساسية: المشروع ، ادارة المشروع ، ادارة جودة المشروع ، المواصفة )، (ISO 10006قائمة الفحص ، تحليل الفجوة

Listing 1 - 3 of 3
Sort by
Narrow your search

Resource type

article (3)


Language

Arabic and English (2)

Arabic (1)


Year
From To Submit

2019 (2)

2015 (1)